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TPM--全面生產管理活動
【課程目標】1.系統理解TPM的目的及推進方法2.TPM活動工具的掌握3.基本能組織開展TPM活動【背景與目的】TPM初始于美國，初期僅定位在「預防保養」，有別于自動化設備有故障后再予修復。經歷了二戰... -
TWI-JR2011-10-27
■上午第一講——了解TWI-JR培訓的意義·明確監督者的職責·監督者通過部下達成成果·處理好人際關系的基本要決第二講——TWI-JR的理論知識·問題的定義，鼓勵及時發現問題·問題處理程序與方法（4階段...
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MTP—M2011-10-26
MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰后，是由美國在1950年代，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系。先后歷經11次改版，日臻完善，成為當今世...
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職場高效溝通技巧2011-10-21
第一部分：有效溝通的基本概念和原理1、溝通的基本概念2、溝通的目的3、有效溝通的本質4、有效溝通的完整過程5、溝通中的信息如何傳遞？6、溝通效果三要素第二部分：有效溝通的基本技巧*案例討論：他...
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防差錯技術
【課程目標】----掌握PokaYoke的基本原理及應用----理解為何及時的鑒別不良是至關重要----學到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業中迅速獲得反饋信息----發現過程改善的價值,，錯誤預防...
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談判博弈之道——總裁高級談判研習會
【研習前言】天下是談出來的！商場如戰場，刀光劍影的內核是利益的博弈；生活是藝術，和諧美滿的背后機理是談判溝通的成功！從商，是談判的直接體驗，為政，是博弈的終極PK，無論何者，談判博弈，是成功成仁...
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如何探索客戶需求2011-10-19
一、探索需求的重要性1、客戶購買和銷售原理2、探索需求的重要性3、探索需求的前提4、探索需求階段要完成的主要任務方法：講解、討論目標：與學員達成一致，明確探索需求的重要性。二、建立提問的框...
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TWI-JI2011-10-18
■上午第一講——了解TWI-JI培訓的意義·明確監督者的職責·監督者通過部下達成成果·處理好人際關系的基本要決第二講——TWI-JI的理論知識·問題的定義，鼓勵及時發現問題·問題處理程序與方法（4階段...
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基業長青德國西門子標桿學習之旅
。三、【客戶收益】來自權威統計數據顯示中國企業平均每分鐘就有9家倒閉，能生存3年以上的不足10%，相比之下，德國企業因身處工業革命的發祥地，擁有悠久的歷史文化和深厚的企業管理造詣，百年老店比...
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TPM2011-10-13
通過培訓，指導培訓人員能在企業現場實踐全員生產維修，以達到提高工作技能，改進精神面貌，改善操作環境1改善活動主要部分，所謂TPM、自主保養、個別改善2不是講道理、多用1的做法、實用技術等進行指...
