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實戰(zhàn)招聘和面試技巧
模塊一:招聘的方法論—掌握方法論,高屋建瓴看面試本節(jié):主要解決招聘的前提基礎(chǔ)以及面試背后的邏輯問題1.招聘中兩個標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一人力資源部門和用人部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一職位的面試題目統(tǒng)... -
個稅新政、金稅嚴(yán)管下的用工涉稅風(fēng)險控制及優(yōu)化
OUTLINE課程內(nèi)容1、個人所得稅法修正案重點與應(yīng)用2、金稅系統(tǒng)對監(jiān)管環(huán)境的作用及影響3、新環(huán)境下的社保監(jiān)管4、常見個稅及社保"籌劃"風(fēng)險案例分析5、新形勢下用工方式規(guī)劃成本的探索6、... -
轉(zhuǎn)型期的組織重啟與人力成本優(yōu)化
OUTLINE課程內(nèi)容一、人力成本精算1、有效成本與無效成本2、薪酬成本、政策成本、風(fēng)險成本與服務(wù)成本3、工資、勞務(wù)、綜合所得、經(jīng)營所得、分紅與福利二、社會保險籌劃、合規(guī)與風(fēng)控1、對國家及地方... -
《薪酬方案—系統(tǒng)的員工激勵機(jī)制》
模塊一:薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對薪酬管理的影響5.成本因素對薪酬管理的影響案例... -
Excel在人力資源管理中的高級應(yīng)用
課程大綱: 模塊一:小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù) 1、制作用戶友好界面的通用表格的方法. >讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。 >讓填表的人明... -
2019中國勞動法與員工關(guān)系高峰論壇大變局大局觀——人力資本增值與組...
AM8:30-12:108:30-9:00論壇簽到9:00-9:05領(lǐng)導(dǎo)致辭9:05-9:35演講主題:人力資本增值與運(yùn)營的新生態(tài)勞達(dá)laboroot創(chuàng)始人、CEO魏浩征9:35-10:05演講主題:改變工作的方式:看以塞氏企業(yè)為代表的世界知名... -
心理撬動管理—心理學(xué)在員工激勵中的應(yīng)用
第一天上午破冰和開場破冰游戲:使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下:員工的心理激勵越來越重要激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結(jié)論概述后現(xiàn)代的... -
"找到對的人"--企業(yè)招聘與人才解碼
第一天:案例分享:我是如何尋找高管的問題:我們企業(yè)目前遇到的招聘問題第一回合:我們正在談一場轟轟烈烈的"戀愛"1.面試技巧:STAR、BI、洋蔥提問法2.如何應(yīng)對不同性格的候選人3.人才測評... -
Excel在人力資源管理中的高級應(yīng)用—HR如何用數(shù)據(jù)說話
模塊一:大數(shù)據(jù)時代人力資源工作的思考1.大數(shù)據(jù)時代HR的有效決策?2.HR管理決策的戰(zhàn)略邏輯3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展4.什么是數(shù)據(jù)分析?為什么要重視數(shù)據(jù)分析?5.人力資源管理體系有效性的... -
企業(yè)變革期的員工心理管理實戰(zhàn)
第一天上午破冰和開場使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來管理者在變革管理中時常遇到的失敗與困惑管理者常見的典型管理誤區(qū)和原因分析概述員工在變革中的心理變...

