課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應A、垃圾效應B、踢貓反應5、組織的...

第一單元：360管理溝通1.什么是管理360溝通？2.360溝通的重要性與現實收益3.360溝通的各種形式及作用4.360溝通中普遍存在的誤區1)沒膽量2)沒耐心3)沒必要5.360溝通的兩大原則1)原則一、溝通態度&q...

課程大綱： 模塊一：思維可視化開宗明義  1、思維可視化的概念與案例介紹2、思維可視化與視覺可視化的區別3、為什么要做思維可視化？好處是什么？4、思維可視化的5種形式與工具 ...

【課程大綱】◆班組長在企業管理中的作用案例：班組長的職務描述◆班組長的管理現狀和基本標準討論：班組長應具備的素質◆如何進行有效的班組計劃管理案例：怎樣制訂有效的班組目標討論：如何編制班...

前言：企業的發展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部，尤其是新任的主管經理，從專業崗位轉換為主管經理后，對管理工作...

前言：中國的經濟發展從"保增長"到"新常態"；從"擴內需"到"供給側"；從"求基量"到"求質量"；從"資源型"到"創新型&quo...

領導力教練7步法華晟培訓金牌講師主講，課程常年每月在深圳上海北京三地循環開課，參加此課程學員好評率95%以上，歡迎來電咨詢，提前報名7-8折優惠，拿起電話報名吧！時間地點：2017年4月26日上海、7月...

企業高管必備財務管理技能（上海，11月29-30日）【舉辦單位】北京曼頓培訓網【培訓日期】2017年11月29-30日【培訓地點】上海【培訓對象】企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人、企業各部...

《從專業/技術人才走向管理精英》主講：何先生（11月23-24日）第一單元專業/技術干部的成功轉型1、錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱2、學而優則仕，技而優則管——管理干部的分類3、專業/技術人員與管理...

職場人士的7個好習慣（北京，10月26日）【舉辦單位】北京曼頓培訓網【培訓日期】2017年10月26日【培訓地點】北京【培訓對象】中高層管理者、新晉升主管、后備管理人才、一線主管、骨干職員、新入職...