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★劉德勝:打造強大中層七堂必修課(3.0)
★劉德勝:打造強大中層七堂必修課(3.0)——打通個人執行力、團隊執行力和企業執行力28套工具,效率必增西貝、酒便利、御匠裝飾、水晶之戀、勇華物流等行業領袖指定課程!學習顧問重點提醒【客戶見... -
★劉德勝:中堅力量七堂必修課
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東莞-中基層干部管理實務培訓(4月)
【課程概述】企業員工流失率居高不下,企業員工效率低下,各項制度要求的執行力高度大打折扣,是企業高成本運作的病因;經過多年的調查研究,我們發現員工選擇的是公司,離開的是他的直接上司。也就是... -
企業文化共創與落地工作坊
模塊一:文化認知——服務戰略1、企業文化認知、誤區?上課前您的文化問題困惑?2、企業文化為誰服務?到底要做什么?核心:6478管理法3、企業文化推進的基本原則:3466管理原則眾多企業案例分享展示模... -
MTP-中層經理全面管理技能提升訓練
【課程大綱】第一章、管理的基礎一、管理概論1. 管理定義-----什么是管理? 管理與操作的差別-----對待上司的方法:完善的輔佐案例:老婦人與泰勒-----管理的對象:人、物、錢、方法/基準... -
高情商溝通與高效表達
一、識溝通---職場溝通的十大硬傷1、溝通障礙產生的原因:1)信息發送方的障礙2)信息接收方的障礙3)信息傳遞的障礙2、職場人士成功的因素:1)85%人際溝通2)15%技術能力3、溝通的漏洞原理二、高情商... -
情境領導力
更高的職位意味著更大的責任。身為領導,您是否常被這樣的情境所困擾?情境1:公司或部門正在高速發展與擴張,您的工作越來越多,人也越來越累,事業卻似乎遇到了瓶頸。解答:通常這種情況發生的原因在... -
公眾演講表達
一、導入職業生涯的金鑰匙演講對職業生涯的重要二、言之有理——演講概論演講二字的含義?演講的類型?演講二字的含義?演講的內涵?演講的角色演講的四項要素?主體——演講者?受體——聽眾?客體——... -
企業管理內訓
企業管理培訓:根據企業實際情況、真實需求(以培訓需求調研表為準)推薦現有大型公開課、在線系統課程或設計適合該企業的有針對性的內訓課程,到企業內部做現場培訓(內容有員工心態、管理技能提升、... -
TWI-一線主管問題分析與解決技能提升
課程背景:班組長是企業生產經營的中堅力量,是生產前線的重要指揮官,他們的素質高低、能力大小,工作好壞、管理水平高低,事關企業的成敗。所以加強對班組長管理技能訓練,是為企業培養后備中、高級...

