OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，指某甲方工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品被某乙方選中，乙方委托甲方按照原樣生產(chǎn)，并標(biāo)上乙方的商標(biāo)，由乙方收購。國內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn)，三來加工。

　　OEM貼牌生產(chǎn)起源

　　OEM貼牌生產(chǎn)，最早流行于歐美等發(fā)達(dá)國家，它是國際大公司尋找各自比較優(yōu)勢的一種游戲規(guī)則，能降低生產(chǎn)成本，提高品牌附加值。

　　OEM貼牌生產(chǎn)演變　

　　貼牌生產(chǎn)在我國是計劃經(jīng)濟(jì)的時代就已傳入，改革開放后，世界上著名的跨國公司紛紛進(jìn)軍中國，中國正在成為全球制造業(yè)的中心，為我國企業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)會，但同時，由于它本身存在的弊端，從事貼牌生產(chǎn)的企業(yè)目前也面臨創(chuàng)建自主品牌的新課題。

　　OEM貼牌生產(chǎn)應(yīng)用

　　從事OEM貼牌生產(chǎn)需要注意的問題：

　　1、嚴(yán)防知識產(chǎn)權(quán)糾紛，OEM比其他貿(mào)易更容易導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)糾紛，OEM企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求客戶提供其有權(quán)使用該商標(biāo)的證明，包括外商作為權(quán)利人許可OEM企業(yè)定牌生產(chǎn)使用等文件。

　　2、建立一個能夠協(xié)調(diào)各部門并且具有決策、執(zhí)行功能的綜合部門，負(fù)責(zé)對于訂單的可接收性作出快速反應(yīng)、監(jiān)督OEM訂單的履行等。

　　3、建立網(wǎng)絡(luò)化庫存管理系統(tǒng)，使出口、倉儲、財務(wù)、管理等部門能夠及時、同步地知道公司OEM貿(mào)易的現(xiàn)狀、短期、中期計劃和需求等， 與料件的供應(yīng)商保持良好的交易安排，以避免料件價格的變化導(dǎo)致成本出現(xiàn)超出預(yù)算的增大，或避免出現(xiàn)料件供應(yīng)斷檔的現(xiàn)象；

　　4、加強(qiáng)與政府有關(guān)部門包括海關(guān)、外匯方面的協(xié)調(diào)。 　

　　　OEM貼牌生產(chǎn)案例

　　格蘭仕是世界最大的微波爐生產(chǎn)商，在它每年生產(chǎn)的1,500萬臺微波爐中，僅有600萬臺以"格蘭仕"品牌面市，其余六成的產(chǎn)品會被貼上眾多世界知名的微波爐品牌。

　　格蘭仕只是中國家電行業(yè)OEM熱的代表之一，近年來，中國的家電行業(yè)的OEM熱潮一直不減，越來越多的世界家電著名廠商將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國，從GE到LG，從松下到東芝，從西門子到伊萊克斯，從飛利浦到惠而浦……當(dāng)今世界幾乎所有的家電名牌都有在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品。或通過與中方合資生產(chǎn)，或由中國廠家貼牌生產(chǎn)（OEM）。中國正在成為全球家電生產(chǎn)的"大車間"。

　OEM貼牌生產(chǎn)的弊端　

　　1、貼牌生產(chǎn)企業(yè)無法獲得核心技術(shù)，從而喪失了核心競爭力；　

　　2、利潤微薄，不利于企業(yè)長期發(fā)展；　

　　3、缺失自主品牌的建設(shè)。