第二節      整    頓



一、整頓的意義和目的

1．整頓的意義

    “整頓”就是對現場所需用的物品有條理地定位、定量放置，這些物品始終處于任何人隨時都能方便取放的位置。

2．整頓的目的

整頓的目的是：

●使工作場所一目了然；

●作業時，節省尋找物品的時間；

●消除過多的積壓物品；

●創造整齊的工作環境。

二、整頓的要求

1．要善于發現問題

    通常，我們考慮更多的是“在工作崗位上什么事情最重要”，但實際上通盤地考慮一遍后就會發現，“一年前使用后留下的”或“忘了收拾”、“怎么會沒有收拾呢?”等這樣的情況有很多。所以，整理的第一步要從產生“某件物品為什么在那里”的疑問開始。

首先，對現場的每件物品都可以提出疑問，對這些問題要用5w1H的方法去解決，明確是什么物品，在哪里，什么時間，是誰在使用或保管，情況如何等等。

其次，對問題要追根究源，不僅依據現有資料，而要追溯到以前情況，一旦了解問題的實質，就要立即明確改進的方向。在考慮改進方案時，也要結合實際，考慮放置場所等方面的變動。

2．合理放置，取放方便

    對制造業來說，其基本作業程序是由物資的流動構成的。整頓的目的并不是單純的排列美觀整齊，而是要達到物品拿出容易，放回方便，即排列成“物品能很容易地取放”。

   容易取放的布局設計是整理的切入點，布局是否合理，對工作效率會有很大影響。

   整頓的目的是為了減少無效的勞動，減少無用的庫存物資，節約取放的時間，以提高工效。在考慮取放時，如何做到大家都明白，同時也是合理的放置就是整頓的基本要求。

   對物品進行排列時，要充分考慮到物品的“移動”。整頓將“移動”作為前提來選擇保管場所；按照物品和作業的順序來研究工作流程，據此進行合理布局；在分析流程時考慮物品移動的頻率；把握整個作業地點物品移動的情況，根據實際來考慮設備、零件、材料

    工具的配置；以流程集中的設備為中心來安排布局。

    整頓的原則是“方便拿出，容易放回”，這要求我們首先要用標示牌標明保管場所的位置，保管的每件物品都要標明放置的場所和方法。如果需用容器保管，就要充分考慮好保管容器的尺寸、重量、數量，確定保管容器的標準量并指定保管人員，對易耗品、價值高和使用頻率高的物品要設定好各自的合理儲備量，當低于其合理儲備量時要立即進行補充。

    對整頓的結果要進行檢查，要讓所有的現場人員很容易地找到所需的物品，用后也能方便地放回，現場物品要容易搬移和清點，要有庫存管理的計劃，要讓現場管理人員知道何時應進行補充。