1、目的



 


為保證公司進行有序的生產(chǎn)活動，滿足顧客對產(chǎn)品的交期要求，對生產(chǎn)活動全程進行有效的控制。



 


2、范圍



 


公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程都受本程序控制。


3、職責(zé)



 


3.1生產(chǎn)部向車間簽發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單（計劃單）。



 


3.2采購部為車間準(zhǔn)備適用產(chǎn)品的合格的原材料和輔料。



 


3.3技術(shù)部為車間提供適用產(chǎn)品的圖紙資料、作業(yè)指導(dǎo)書、工裝模具等。



 


3.4車間憑任務(wù)單向原料倉庫領(lǐng)取產(chǎn)品批量所必須的原材料。



 


3.5車間組織安排生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的設(shè)備和人員。



 


3.6質(zhì)檢部對特殊工序、關(guān)鍵工序、外包等工序進行有效的監(jiān)控。



 


3.7質(zhì)檢部和技術(shù)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)的環(huán)境進行監(jiān)視和測量。



 


3.8其他部門為生產(chǎn)活動提供支持性服務(wù)。



 


4、控制程序



 


4.1生產(chǎn)準(zhǔn)備：



 


4.1.1生產(chǎn)部根據(jù)銷售部的顧客要求信息（合同和交貨日期），會同采購部、質(zhì)檢部、技術(shù)部對合同進行評審，要求各部門根據(jù)本部門所轄內(nèi)的原材料采購供應(yīng)、質(zhì)檢人員安排、工裝模具提供等能力進行確認(rèn)，并作出評審結(jié)論。根據(jù)評審結(jié)論，生產(chǎn)部簽發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單并制定生產(chǎn)批號。



 


4.1.2生產(chǎn)部根據(jù)成品倉庫庫存情況，對常用規(guī)格簽發(fā)生產(chǎn)計劃單，并制定生產(chǎn)批號，指定完工日期。



 


4.2車間根據(jù)任務(wù)單填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)取原材料，從第一道工序開始填寫工序流轉(zhuǎn)卡。



 


4.3車間主任和質(zhì)檢人員對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督管理，使生產(chǎn)有序進行。



 


4.4質(zhì)檢部質(zhì)檢人員，檢測室對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行跟蹤抽樣檢測（特別是關(guān)鍵工序），檢測結(jié)論要以書面形式告知生產(chǎn)部。并保持記錄。



 


4.5成品包裝后填寫報檢單，檢驗合格后入庫。



 


4.6質(zhì)檢部對成品進行檢驗,檢驗合格后交管理者代表批準(zhǔn)放行。



 


5、相關(guān)記錄



 


5.1訂貨合同或訂單（電話記錄）QP12-01



 


5.2生產(chǎn)工序流轉(zhuǎn)卡（普通針）QP03-03



 


5.3檢驗和試驗記錄QP19-01



 


5.4成品入庫、出庫記錄QP03-05