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勞工門-勞工門-勞工門

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  ——是人頭費,是勞動力差價。

  人,越來越多的人,越多越好的人。珠三角企業規模的擴大,也僅僅體現在企業人數上;珠三角企業效益的提高,也正是由于企業人數的增加。可是這樣簡單的“三來一補”,又怎能阻止更多的競爭者不斷加入?于是在珠三角,形成了這樣一個怪圈:隨著邊際收益的遞減,企業規模越來越大,利潤卻越做越薄,員工待遇便越來越差;而為了保證利潤不下滑,這些企業又需要更多的人,勞動力越來越密集……在這里,廉價勞動力就是企業的核心競爭力。

  這并不是一種法律要求,更多的是一種道義要求。在多數情況下,它是以輿論壓力、消費者運動和企業的道德自覺來實現的。

 
 給經營以人道色彩

  ——企業除了賺取利潤還應做什么
 

  這是一個偉大的商業時代,我們耳畔時常回響起《時代》與《財富》的創始人——亨利·盧斯的名句:“商業,已經成為社會生活的中心;商人,必須被當作最偉大的職業。”可在這樣一個時代,我們社會的精英、骨干——企業家們,卻總是被視為“為富不仁”。

  其中珠三角的話題異常沉重。20年來,她帶給了太多毫無社會背景、一文不名的人以成功的機會。她甚至在一定程度上,代表著中國社會進步的方向,肩負著中華民族復興的使命,可珠三角的企業家,卻一再被我們送上輿論與道德的被告席,接受公眾的審判。

  也許,這一群老板真如吳曉波所說:“我們錯誤地把一種不可能的社會責任,賦予到了企業家身上;我們錯誤地認為,商業的發達必然帶來人性和社會秩序的進步;我們錯誤地幻想,一個因改革開放而崛起的財富階層,會自覺帶領我們走上共同富裕的康莊大道……”

  這些都說明,這一代老板或企業家們,始終有著某種重大的集體性的精神和社會道義的缺陷,這種缺陷一定有悖于社會,與人心或人性不相容,讓整個社會感到失望。

  這還說明,企業除了賺取利潤,社會對他們一直有著更大的要求。

  這種“更大的要求”,已經變得越來越強烈。因為,中國數以億計的工人因經濟增長而受益的同時,工作條件的改善和工資增長卻遠遠落后于經濟增長速度,這樣的落差,已經十分刺眼地展現在我們面前——勞資爭議正以每年30%的速度遞增!

  勞資關系緊張,意味著工人有更多的要求未被滿足,意味著中國這輛經濟列車高速飛馳的同時,有一部分群體的利益和社會公平被忽略或犧牲掉了——效率與公平的矛盾,總是不可調和。

  只有穩定勞資關系,企業才可能做好。這是無庸置疑的前提。實現這一目標,唯有重視“企業的社會責任”,尊重人,尊重人權,尊重人性,不管產品是不是用于出口,請按SA8000去做!

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