條款內(nèi)容:


 


不得殘暴的和不人道的對(duì)待員工，包括任何形式的性騷擾、性虐待、體罰、精神或身體壓迫或口頭辱罵；也不得威脅進(jìn)行任何此類(lèi)行為。


 


條款解釋:


 


供應(yīng)方行為準(zhǔn)則禁止供應(yīng)方有以下行為：

• 進(jìn)行騷擾或人身誹謗懲罰

• 對(duì)雇員采取威脅方式

• 向雇員提出侮辱性條件


 


評(píng)估建議:


 


• 審核人事檔案中的任何懲罰行為的記錄。根據(jù)違反情況，確定懲罰是否適當(dāng)。

• 確定沒(méi)有任何罰金情況出現(xiàn)。

• 詢(xún)問(wèn)各經(jīng)理和監(jiān)督員是否接受了任何關(guān)于適當(dāng)懲罰的培訓(xùn)或教育。

• 同管理層進(jìn)行交談并評(píng)估他們對(duì)懲罰、迫害和虐待的看法。

• 同工人們進(jìn)行交談以了解管理層使用懲罰的實(shí)例。

• 與當(dāng)?shù)亟M織（包括婦女團(tuán)體）協(xié)商以調(diào)查工人所受不當(dāng)對(duì)待。

• 審核雇員向管理層提出虐待問(wèn)題要求關(guān)注并解決的程序。


 


良好管理范例:


 


• 有用于禁止迫害和虐待的書(shū)面政策和慣例。

• 供應(yīng)商制訂了管理層和監(jiān)督員的培訓(xùn)計(jì)劃，該計(jì)劃詳細(xì)描述了關(guān)于虐待和迫害的政策和懲罰行為。

• 所有懲罰行為都被清楚地記載下來(lái)。

• 供應(yīng)方已建立一個(gè)通信系統(tǒng)或建議箱，工人們可以提出關(guān)心的問(wèn)題（包括受到他們的監(jiān)督員或同事的對(duì)待）。

• 管理層與員工溝通關(guān)于尊重及尊嚴(yán)的書(shū)面政策。


 


可能違反情況:


 


• 人身虐待或性虐待或性騷擾的證據(jù)

• 將工資扣除或罰金作為懲罰的證據(jù)

• 缺乏成文的嚴(yán)禁身體或性的虐待或折磨的政策。

• 缺乏員工和管理層之間的反饋系統(tǒng)。

• 威脅傷害雇員的身體健康

• 蓄意騷擾、損害或傷害的身體接觸

• 被雇員理解為騷擾或侮辱的言語(yǔ)

• 因以下方面進(jìn)行迫害：種族、宗教、年齡、國(guó)籍、社會(huì)或民族背景、性?xún)A向、性別取向或表達(dá)、政治背景或殘疾

• 任何形式的性騷擾

• 會(huì)導(dǎo)致取消提供給其他工人的基本物質(zhì)條件作為懲罰