1.0目的為了確保公司供應(yīng)商、分包商和分供商懂得社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求，并逐步改善其社會責(zé)任表現(xiàn)，特制定本程序。2.0適用范圍2.0本程序適用于公司所有供應(yīng)商、分包商和分供商。3.0職責(zé)3.1采購部在管理者代表的指導(dǎo)下負責(zé)管理供應(yīng)商，并采取行動要求和協(xié)助供應(yīng)商和分包商對分供商的社會責(zé)任管理。4.0工作程序4.1采購部應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn)挑選供應(yīng)商、分包商，選擇表現(xiàn)良好的供應(yīng)商、分包商，淘汰表現(xiàn)不好的供應(yīng)商、分包商，從而鼓勵所有供應(yīng)商采取措施改善其社會責(zé)任表現(xiàn)。4.2采購部應(yīng)建立供應(yīng)商、分億商社會責(zé)任檔案，保持供應(yīng)商、分包商評估結(jié)果和改善措施的證據(jù)和記錄。4.3所有供應(yīng)商、分包商在得到訂單或合同前都應(yīng)簽署社會責(zé)任承諾書，承諾遵守當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)和SA8000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，并接受公司要求的現(xiàn)場審核。4.4采購部應(yīng)每年至少安排一次供應(yīng)商、分包商現(xiàn)場審核，評估供應(yīng)商、分包商的社會責(zé)任表現(xiàn)，跟進改善措施。4.5發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商、分包商故意使用童工、強迫勞動或其他嚴重違反勞動法規(guī)的現(xiàn)象，應(yīng)立即停止合作關(guān)系。4.6公司還應(yīng)了解供應(yīng)商和分包商與其分供商的商業(yè)關(guān)系，防止其分供商嚴重違反SA8000標(biāo)準(zhǔn)，如使用童工、監(jiān)獄勞工和其他強迫勞動等。5.0相關(guān)文件（略）6.0記錄（略）