遑論它是壁壘，還是幌子，通不過，就得不到國際社會的認可，就難以融入國際市場，既然不能指望SA8000來適應(yīng)中國特色，為中國而改變，還不如讓我們的政府、我們的企業(yè)主動去適應(yīng)它。

    SA8000是根據(jù)國際勞工組織公約、聯(lián)合國兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言制定而成的，即使不能說代表了最廣大勞動人民的根本利益，起碼也稱得上是順應(yīng)民心，順應(yīng)世界文明發(fā)展的潮流，與黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略也是目標(biāo)指向一致的。

    我國還處于市場經(jīng)濟建設(shè)的初期，原始積累階段的諸多不完美之處在我國都還存在，這是無須諱言的。中華全國總工會曾對廣東省的外資企業(yè)做過一個調(diào)查，結(jié)果表明：1/4員工不能按時領(lǐng)工資，1/2的員工被迫每天工作8小時以上，近1/3的員工一周工作7天，半數(shù)以上員工收入低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

    羅志榮在《對SA8000的多重視角》一文中提出，中國企業(yè)的勞工問題主要表現(xiàn)在20個方面：1、非法雇傭童工；2、違法使用未成年工；3、收取職工押金，扣押身份證和限制人身自由；4、侮辱體罰工人；5、超時加班加點；6、工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，不依法支付加班費；7、社會保險覆蓋率太低；8、扣押拖欠職工工資，尤其是拖欠民工工資；9、沒有提供法定的福利待遇；10、工人住宿擁擠，宿舍條件太差；11、廠房安全出口不夠，礦難頻發(fā)；12、消防器材不夠；13、工人消防訓(xùn)練不夠；14、有毒有害化學(xué)品的保管使用不當(dāng)；15、工作條件太差，個人防護用品缺乏；16、特種人員和特種設(shè)備安全管理差；17、沒有工會組織或者形同虛設(shè)；18、就業(yè)的性別、戶籍、城鄉(xiāng)、學(xué)歷、年齡等歧視突出；19、女職工的“三期”保護落實差；20、對員工淡漠，缺乏人文關(guān)懷。

    羅志榮認為推行SA8000有六大益處：一是保護公司品牌形象，避免公司聲譽受損；二是改善公司守法意識，避免負面的法律訴訟；三是滿足消費者需求，避免消費者抵制而失去市場；四是關(guān)注股東意見，避免股價下跌造成投資減少；五是避免貿(mào)易制裁；六是提高生產(chǎn)率，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

    平心而論，SA8000的標(biāo)準(zhǔn)對于處于現(xiàn)階段的中國企業(yè)來說，的確算得上“苛刻”，但這“苛刻”不是來自于條款本身，而是來自于我們企業(yè)現(xiàn)狀于條款之間的巨大差距。我們的企業(yè)要通過SA8000的審核，實在要花太大的功夫，要彌補太多的不足，但是，而今邁步從頭越，總比望而卻步或者干脆拂袖而去要理智得多，也明智得多。何況，它可以牽引我們的企業(yè)成長和進步，能幫助我們的企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路，以科學(xué)發(fā)展觀，向優(yōu)秀企業(yè)看齊，走向追求，基業(yè)常青。我們完全應(yīng)該，也有能力，用行動和進步來向我們的消費者和我們的客戶宣稱：我們知道有差距，但是我們一直在努力！