管理評審管理程序
最近更新: | 人氣: 8617
1. 目的: 本程序是提供工廠對各項管理制度和工廠的現狀進行評審,以期達到持續改進的目的。 2. 范圍:此程序適用于工廠的所有部門,并包括主要的供應商對SA8000社會責任標準的符合程度的評審。
3. 參考資料 《SA8000實施和內部審核》 SA8000:1997 4. 職責 4.1社會責任管理代表召集所有部門的主管進行工廠的管理評審工作。 4.2社會責任管理代表負責擬定評審的會議議程。 ]4.3員工代表負責表達員工的意見。 4.4社會責任管理代表作出年度的評審報告。
4.5各部門應負責執行和本部門有關的問題的補救和改善措施的執行。 5.程序 5.1管理評審每年至少進行一次,有關評審的內容應文件化。 5.2評審內容包括: A、社會責任方針及目標的檢討 B、法規的變更或增加 C、有關方面期望與要求的改變 D、外部與內部評審的結果。 E、糾正及預防措施報告 F、主要供應商的評審的結果
5.3行政主任負責整理管理評審會議記錄,記錄需提交社會責任管理代表審核。
5.4社會責任管理代表負責作出管理評審報告。 6.記錄 以下的記錄由社會責任管理代表負責保存至少3年: A、 管理評審議程 B、 管理評審記錄
C、 管理評審報告