制造三課組合班在尋找安全隱患時，發現電焊機的焊搶風帶等拖在地上，人員走動時經常拌腳，有一定危險性，他們在試驗過用蛇皮管固定在地面上因工作場所移動而效果不佳后，經認真分析和設備部門的協助，最終使風帶和送絲機構通過空中的懸臂機構送到工作場所上空，既解決了安全問題，又解決了現場擁擠的問題。 

　　為了進一步搞好安全生產工作，員工們在上崗會上高呼安全口號，在下崗會上指出當天存在的安全問題，違章操作隨時有人制止，并在現場設置了"安全生產事故"的醒目提示。 

　　三洋制冷不僅在日常管理活動中，把安全工作放在首位，而且從系統管理的角度出發，真正實現了"預防為主"的安全管理工作。 

　　三洋制冷認為：要想使系統保持穩定的狀態，不發生安全事故，首先要使生產現場和現場管理這兩個系統達到圓滿的配合，通過7SEA的管理手段，使現場中的各要素處于穩定的狀態，努力消除不穩定的因素，這是安全工作的一個重要前提。 

　　僅僅依靠現場系統還無法確保安全生產工作，還需要公司工系統和至恩公部門的專門系統的支持，齊抓共管，才能使安全生產工作真正落到實處。