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制造業的生產現場管理之維持與改善

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改善常用的工具：
PDCA（策劃—）實施—》檢查、監督—》處置及反省、改善）SPC5現2原（現場、現實、現物、現金、現認、原理、原則）3問（為什么為什么為什么的追究根源）QC7工具  及NEW 

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