在制品控制范圍包括在制品占用量的實物和信息（賬目、憑證等）形成的全過程。具體范圍包括以下幾方面：　�。�1）原材料投入生產的實物與賬目控制。　　（2）在制品加工、檢驗、運送和儲存的實物與賬目控制�！　。�3）在制品流轉交接的實物與賬目控制。　�。�4）在制品出產期和投入期的控制。　　（5）產成品驗收入庫的控制等�！　】刂品椒ㄖ饕�取決于生產類型和生產組織形式：　　（1）大批大量生產時，在制品在各個工序之間是按一定路線有節奏地移動的，各工序銜接固定，在制品的數量比較穩定。在此條件下，對在制品占用量的控制，通常采用輪班任務報告單，結合生產原始憑證或臺賬來進行，即以各工作地每一輪班在制品的實際占用量，與規定的定額進行比較，使在制品的流轉和儲備量經常保持正常占用水平�！　。�2）成批和單件生產時，因產品品種和批量經常輪換，生產情況比較復雜。在此條件下，一般可采用工票或加工路線單來控制在制品的流轉，并通過在制品臺賬來把握在制品占用量的變化情況，檢查是否符合原定控制標準（定額）。如發現偏差，要及時采取措施，組織調節，使其被控制在答應范圍之內�！　】傊�，實施生產進度治理，加強生產作業進度控制，可以使整個生產作業過程有條不紊地進行，及時發現、解決生產各環節出現的問題，以保證生產按計劃進行。　　9 牢記要點　　生產作業控制的實施內容包括：　　_ 生產進度控制　　_ 工序進度控制　　_ 在制品控制　　以下是某企業的生產進度治理表：　　生產進度治理表　　制造單號 月 日 編號　　產品名稱 出貨日期 　　 生產數量記錄　　 日 期 　　 預定產量 　　 實際產量 　　 累計產量 　　 日 期  　　 預定產量 　　 實際產量 　　 累計產量 　　 日 期 　　 預定產量 　　 實際產量 　　 累計產量 　　4 實踐練習　　請您認真閱讀本節內容，填寫下面表格�！　� 適用范圍 方 法 注重事項　　投入進度控制 　　出產進度控制 　　工序進度控制 　　在制品控制