5S又稱五常法，五常法包括常組織、常整頓、常清潔、常規范和常自律。具體關系如下表：


日  語


英  語


意  見


例  子


Seiri

Structurise

常組織


把拉圾扔掉


Seiton


Systematise


常整頓


30秒內就可找到要找的文件


Seiso


Sanitise


常清潔


個人清潔衛生責任


Seiketsu


Standardise


常規范


貯藏的透明度


Shitsuke


Seif-discipline


常自律


每天運用五常法



 


     5S活動是日本企業提高質量的有力工具，也是我們需要學習實施的，但中國人的習性通常為“十分鐘熱情”，對于活動多是心血來潮。往往過一陣子就會冷下來。于是，如何“持續”，則成為一大課題。連日本人推行5S也難免遇到此難題，因此，后來他們不得不在5S基礎上以加上“習慣化”（日文為SHUKAN-KA）或另外加上“堅持”（日文為SHIKKARI）等活動，因其日文羅馬拼音的頭一個字母亦為“S”，當然就變成“6S”或“7S”了。