5S又稱(chēng)五常法，五常法包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范和常自律。具體關(guān)系如下表：


日  語(yǔ)


英  語(yǔ)


意  見(jiàn)


例  子


Seiri

Structurise

常組織


把拉圾扔掉


Seiton


Systematise


常整頓


30秒內(nèi)就可找到要找的文件


Seiso


Sanitise


常清潔


個(gè)人清潔衛(wèi)生責(zé)任


Seiketsu


Standardise


常規(guī)范


貯藏的透明度


Shitsuke


Seif-discipline


常自律


每天運(yùn)用五常法



 


     5S活動(dòng)是日本企業(yè)提高質(zhì)量的有力工具，也是我們需要學(xué)習(xí)實(shí)施的，但中國(guó)人的習(xí)性通常為“十分鐘熱情”，對(duì)于活動(dòng)多是心血來(lái)潮。往往過(guò)一陣子就會(huì)冷下來(lái)。于是，如何“持續(xù)”，則成為一大課題。連日本人推行5S也難免遇到此難題，因此，后來(lái)他們不得不在5S基礎(chǔ)上以加上“習(xí)慣化”（日文為SHUKAN-KA）或另外加上“堅(jiān)持”（日文為SHIKKARI）等活動(dòng)，因其日文羅馬拼音的頭一個(gè)字母亦為“S”，當(dāng)然就變成“6S”或“7S”了。