�牐牐犚弧�5S的含義：

�牐� 1、5S的起源和發展

�牐� 5S起源于日本，指的是在生產現場中將人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理。這是日本企業獨特的一種管理方法。隨著世界經濟的發展，5S現已成為工廠管理的一股新潮流。

�牐� 2、5S的內容

�牐� 5S指的是日文Seiri（整理）、Seiton（整頓）、Seiso（清掃）、Seiketsu（清潔）和Shitsuke（素養）這五個單詞，因為五個單詞前面發音都是“S”，所以統稱為“5S”。其中：

�牐犝�理（Seiri）：要與不要，一留一棄。將必需品和非必需品區分開，在崗位上只放置必需物品。倒掉垃圾，把長期不用的東西放回倉庫；

�牐犝�頓（Seiton）：科學布局，取用快捷。將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態，把尋找必需品的時間減少到最低，即尋找時間為零。 ��

  �� 清掃（Seiso）：清除垃圾，美化環境。將崗位變得無垃圾、無灰塵、干凈整潔，將設備保養得锃亮完好，創造一個一塵不染的環境。

 �� 清潔（Seiketsu）：潔凈環境，貫徹到底。將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、制度化。�牐�

�� 素養（Shitsuke）：形成制度，養成習慣。對于規定了的事，大家都按要求遵守執行，并且成為一種習慣。

�牐牰�、5S的八大作用

�牐� 5S有八大作用：虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零、切換產品時間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零。因此，這樣的工廠我們也稱之為“八零工廠”。

�牐� 1、虧損為零——5S是最佳的推銷員。�牐� 至少在行業內被稱贊為最干凈、整潔的工場；無缺陷、無不良、配合度好的口碑在客戶之間相傳，忠實的顧客越來越多；知名度很高，很多人慕名來參觀；大家爭著來這家公司工作；人們都以購買這家公司的產品為榮；整理、整頓、清掃、清潔和素養維持良好，并且成為習慣，以整潔為基礎的工廠有更大的發展空間。

�牐� 2、不良為零——5S是品質零缺陷的護航者。�牐� 產品按標準要求生產；檢測儀器正確地使用和保養，是確保品質的前提；環境整潔有序，異常一劬涂梢苑⑾鄭桓刪徽�洁导{�产现场，可姨N岣咴憊て分室饈叮換�械设眲傹常使用保养，减少醇y凡�生］x憊ぶ�道要预防问题的发生而穳�鍪譴�理问题。�牐?

        3、浪費為零——5S是節約能手。�牐� 5S能減少庫存量，排除過剩生產；避免零件、半成品、成品庫存過多；避免庫房、貨架、天棚過剩；避免飯卡、臺車、叉車、運輸線等搬運工具過剩；避免購置不必要的機器、設備；避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動作引起的浪費；消除“拿起”、“放下”、“清點”、“搬運”等無附加價值動作；避免出現多余的文具、桌、椅等辦公設備。