5S管理方法
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第三,“清掃”的直觀含義是掃除工作崗位的垃圾、灰塵,清除長年堆積的雜物、污染,不留死角。“清掃其實就是點檢”,通過清掃把污穢、灰塵、油漬、原材料加工的剩余物清除掉,這樣一來磨耗、瑕疵、漏油、松動、裂紋、變形等設備缺陷才會暴露出來,從而能采用相應的措施加以修補。清掃的過程中會發現很多問題,這就是修補、整修的好機會。地板上凹凸不平的地方需要整修、松動的螺栓需要緊固、需要潤滑的部位應及時加油保養、跑冒滴漏需要檢修等。
第四,“清潔”的目的是保持整潔的狀態。就拿辦公環境來說,國內企業常見的情況是,文件資料在PC機或筆記本里版本混亂,分不清哪些是可用的;保密文件無任何保密措施;辦公用品、消耗品隨意使用;文件種類繁多,缺乏統一的標記,難以管理,即便丟失了,也沒有人知道。 最后,“修養”的目的就是通過上述4個S的歷練,通過培養員工的良好工作習慣,完善規章制度,培養員工的責任心,激發工作熱情。人造環境,環境育人,通過推動5S,可以使企業文化得到整體提升,大家有歸屬感,相互之間產生信任,凈化人們的心靈。