CMMI認證，即“能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)”，是專門針對軟件企業(yè)的一個專項認證CMMI認證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標(biāo)準，全球軟件生產(chǎn)標(biāo)準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子。

CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面,

其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。并通過CMMI認證與國際接軌，可提高產(chǎn)品附加價值，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的新價值

CMMI等級劃分

CMMI-級:初始級

企業(yè)對項目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務(wù)。

企業(yè)在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。

CMMI二級:管理級

企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權(quán)責(zé)到人，對相關(guān)的項目實施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。

企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項目的一系列的管理程序。保證了企業(yè)的所有項目實施都會得到成功。

CMMI三級:定義級