5、單位時間效益核算制度：現場可行的管理會計方法
6、單位時間核算制的計算方法
7、案例：銷售型、制造型、服務型三種不同企業的單位時間效益核算方法；
8、單位時間核算制的出貨、采購和庫存管理
9、勞務費用不計入單位時間核算制的秘密
10、單位時間效益核算表的用途：
a)掌握經營情況
b)凝聚全員的力量
c)提高生產效率
d)統一運作管理
四、阿米巴之間的核算與內部市場化
1、阿米巴管理會計及其作用
2、阿米巴單元經營會計核算的準則
3、人人都是經營者：把市場機制引入公司內部
4、定價是經營之本：阿米巴單元之間的定價
5、最終售價倒推來決定各道工序的價格
6、案例與討論：各個部門之間的定價方法
7、公司高層在內部市場定價中的作用
8、現場游戲體驗：加油站的阿米巴經營
9、阿米巴領導者在內部市場化中的作用
  
授課特點：
落地——確保將知識點落地，能迅速運用到工作中
務實——案例全部來源于工作和咨詢實踐，讓學員更好地理解掌握
互動——將研討、發表、游戲有效結合，注重學員的參與
激情——講課生動，充滿煽動性和感染力
課程特點：
采用國際職業訓練協會訓練方法，結合中國國情、企情創建設計的內容，以體驗互動、問答式等最新教學方式授課，以效果為導向：學、練、輔、辨緊密結合，幫助學員快速提升自己，同時使自己的管理能力快速提升，為企業創造更好價值，可以現場考核企業創新力。
代表客戶：
廣東省電子工業研究院、東莞理工學院、中集集團、廣州無線電集團、深圳三九醫貿、廣州德鑫鞋業、順德江強實業、廣州恒勵家具、廣州中信皮革、佛山加美實業、廣州天河弱電、翼鋒科技、佛山照明、中山寶寶好、廣盛集團、華南碧桂園集團、廣州金柏莉食品、廣州友愛友科技、中山萬事達紙業、中國電信、中國聯通、比亞迪電池、廣州建航電池、東莞慧眾教育、東莞凱潤電子、、江門福寧電子、穗寶集團、廣東歐派家居集團……
時間地點：2019年5月25-26日  6月29-30東莞
參會費用： 1980元（包含發票，中餐，證書費，教材費）
參會對象：企業董事長、總經理、副總經理、生產部門總負責人、財務總監
咨詢報名：萬小姐：18926860185
【 溫 馨 提 示 】 本課程可為企業提供上門內訓服務，歡迎來電咨詢。