品控部長(zhǎng)作業(yè)指導(dǎo)書
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1、目的:
明確工作職責(zé),提高工作效率,掌握工作重點(diǎn),提升工作質(zhì)量,防止重大品質(zhì)事件發(fā)生,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
2.適用范圍:
某飲料有限公司品控部
3.程序:
3.1 上班時(shí),了解昨天的品質(zhì)狀況。
3.2 日常工作
3.2.1負(fù)責(zé)品控部整體工作規(guī)劃與實(shí)施,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
3.2.2 制訂品控部規(guī)章制度、作業(yè)流程,完善品控體系。
3.2.3 制程、檢驗(yàn)品質(zhì)管控,確控產(chǎn)品品質(zhì)。
3.2.3 推動(dòng)、研討品控部改善,預(yù)防異常發(fā)生。
3.2.5 品質(zhì)異常處理、提報(bào)、追蹤改善。
3.2.6 服務(wù)生產(chǎn),降低不良率,防止重大品質(zhì)事件發(fā)生。
3.2.7 針對(duì)客訴之問(wèn)題點(diǎn)作提案分析、追蹤改善。
3.2.8 倉(cāng)儲(chǔ)條件、車間、個(gè)人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生之管理稽核、追蹤改善。
3.2.9 做好部屬培育,提升部屬技能,提高工作績(jī)效。
3.2.10 品質(zhì)異常、制程異常考核。
3.2.11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
3.2.12 與相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)。
4.相關(guān)文件:
無(wú)
6.相關(guān)表單:
無(wú)
1、目的:
明確工作職責(zé),提高工作效率,掌握工作重點(diǎn),提升工作質(zhì)量,防止重大品質(zhì)事件發(fā)生,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
2.適用范圍:
某飲料有限公司品控部
3.程序:
3.1 上班時(shí),了解昨天的品質(zhì)狀況。
3.2 日常工作
3.2.1負(fù)責(zé)品控部整體工作規(guī)劃與實(shí)施,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
3.2.2 制訂品控部規(guī)章制度、作業(yè)流程,完善品控體系。
3.2.3 制程、檢驗(yàn)品質(zhì)管控,確控產(chǎn)品品質(zhì)。
3.2.3 推動(dòng)、研討品控部改善,預(yù)防異常發(fā)生。
3.2.5 品質(zhì)異常處理、提報(bào)、追蹤改善。
3.2.6 服務(wù)生產(chǎn),降低不良率,防止重大品質(zhì)事件發(fā)生。
3.2.7 針對(duì)客訴之問(wèn)題點(diǎn)作提案分析、追蹤改善。
3.2.8 倉(cāng)儲(chǔ)條件、車間、個(gè)人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生之管理稽核、追蹤改善。
3.2.9 做好部屬培育,提升部屬技能,提高工作績(jī)效。
3.2.10 品質(zhì)異常、制程異常考核。
3.2.11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
3.2.12 與相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)。
4.相關(guān)文件:
無(wú)
6.相關(guān)表單:
無(wú)