 如何把采購價格降下來
第九單元、采購談判 – 實戰的要點和技巧
 談判的七個關鍵點
 采購談判的24個技巧
 談判的原則
采購的21項核心要素
第十單元、案例研討和實戰體驗

【講師介紹】Krit Wang  -----資深采購與供應鏈管理專家
 行業資質
 澳大利亞悉尼大學（The University of Sydney）經濟和商業學院國際經濟學博士；
 資深采購與供應鏈管理專家；
 CPM特聘專家級培訓講師；
 CIPS注冊采購與供應經理認證資質專業培訓師；
 中國物流職業經理資格（CPLM）專業培訓師
 曾任跨國集團亞洲區大項目采購部采購經理，供應鏈運營總監；
 北京大學總裁班供應鏈管理領域特約講師；
 《世界經理人》、《品牌營銷》、《銷售與市場》、《經理人》等刊物特約撰稿人；
 出版書籍：《采購與供應管理》<高等教育出版社,2004>；
《物流案例與實踐》<高等教育出版社,2004>。
工作經歷：
 澳洲CSR集團采購運營部經理；
 跨國集團IKEA亞洲采購中心采購部經理；
 美國MOTOLOLA公司亞太區供應鏈運營管理部經理；
 多年的采購供應管理與精益生產管理工作和培訓經驗，先后獲得歐洲采購與供應鏈管理方面多家認證機構的專業培訓師資格證書；
 作為集團全球的采購管理核心，參與并主導多次大型的/復雜的國際采購與并購談判；
 領導多個跨部門團隊，對原材料大量進行成功國產化和標準化，有效地開發、培養具有長期競爭能力的供貨商，為公司創造了數千萬元的節省。
   風格與特點：
 專業、系統、全面的銷售理論，簡潔、有效的實戰經驗。獨特睿智的授課風格深受學員歡迎，其輔導的研討班氣氛活躍，直面問題，深邃透徹，效果甚佳；
 由于在國外的工作學習時間較長，豐富的國內外談判經驗與對商務的深入理解，在“采購運作及管理”、“采購談判與供應商選擇”等方面有著獨到的見解，并融會貫通于授課和輔導的每個過程和細節之中，令人尋味；
 輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。數百次的培訓與演講，深受敬重并被評為“最具實戰策略的培訓導師”。