OHSAS標準要素與理解要點標準條款標準內(nèi)容理解要點3.1 總要求組織應(yīng)建立并保護職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系組織應(yīng)建立一套職業(yè)安全衛(wèi)生的管理體系。3.2 方針　1.        最高管理者批準 2.        兩個承諾 3.        定期評審 4.        適合于組織 5.        形成文件 6.        傳達所有員工 7.        為相關(guān)方所獲取3.3 計劃 3.3.1危害辨識、危險評價和危險控制計劃1、建立并保持程序應(yīng)能夠滿足確定危險、危害因素，判斷其重要程度，并在出現(xiàn)新問題時及時更新確保體系的要求。風險評價和必要控制措施的實施。 2、此要素流程 3、常規(guī)活動：如正常的生產(chǎn)活動 4、非常規(guī)活動如臨時搶修活動等 5、所有進入作業(yè)場所人員的活動，包括員工，外來訪問者等 6、作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施 ·評價方法的選擇不是一層不變的 ·選擇的方法能提供風險級別 ·方法要與生產(chǎn)實際相結(jié)合 ·方法的提供設(shè)備要求信息、培訓要求的開展運行控制的信息 ·要有必要的監(jiān)測活動，從而保證方法實施的有效和及時對于尚未建立體系的組織，首要任務(wù)是進行初始評審，評審內(nèi)容。法規(guī)要求：危險危害因素識別評價和重大危險因素的確定對所有現(xiàn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理活動與程序的審查對以往事件事故調(diào)查及反饋意見的評價危險因素的考慮，應(yīng)包括三種狀態(tài)。三個時態(tài)和六種類型三種狀態(tài)：正常、異常和緊急狀態(tài)三個時態(tài)：過去（如遺留的危害）現(xiàn)在將來（潛在的法規(guī)要求）七種類型：物理、化學、生物、心理、生理、行為、其他3.3.2 法律及法規(guī)要求1、建立程序，該程序用于識別和獲取應(yīng)遵守的法規(guī)要求 2、法規(guī)應(yīng)保持最新 3、傳達致員工及相關(guān)方3.3.3 目標1、符合方針要求 2、體現(xiàn)持續(xù)改進的承諾 3、各職能和層次上建立目標 4、目標文件化 5、建立目標時，法規(guī)要求，重大風險相關(guān)方的觀點是關(guān)健，同時也要受可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求的限制3.3.4 管理方案1、管理方案是為實現(xiàn)目標而制定的 2、管理方案的內(nèi)容包括規(guī)定職責和權(quán)限，具體負責人制定實現(xiàn)目標的方法和時間表應(yīng)對定期評審方案，修改方案作出規(guī)定 3、一般來說對重大危險危害因素應(yīng)編制管理方案　3.4 實施與運行 3.4.1 機構(gòu)和職責1、規(guī)定所有崗位人員的作用，職責和權(quán)限包括食堂，并文件化，予以傳達。 2、最終責任由最高管理者承擔 3、指定一名管理者代表 4、提供必要的資源 5、管代的職責對OHSAS負責向最高管理者報告體系績效3.4.2 培訓、意識和能力制定程序并保持，并考慮不同層次和要求對人的能力進行鑒定，確定培訓需求，并予以培訓實施對員工進行安全意識培訓，使之意識到 1）遵守方針、程序、OHSAS要求的重要性 2）職業(yè)安全衛(wèi)生的改善對個人的效益 3）清楚自身的職責和權(quán)限 4）不按規(guī)定做可能帶來的后果3.4.3 協(xié)商與交流1、要有程序，用來進行有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生風險和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的信息交流 2、協(xié)商與交流分內(nèi)部和外部 3、內(nèi)部交流與協(xié)商是各部門、各層次間進行。、如各部門與管代交流體系運行情況，體系的監(jiān)測、審核和管理評審結(jié)果傳達到各員工，協(xié)商的內(nèi)容主要包括方針、目標、計劃、制度的的制定風險辨識，評價與控制，事故調(diào)查處理等，交流方式多種多樣。且應(yīng)在文件中規(guī)定、其員工權(quán)力。方針和程序的制定、評審、修訂，員工要參與改變作業(yè)場所的安全衛(wèi)生情況要與員工商討要有員工代表員工知道管理者代表和員工代表 4、外部協(xié)商與交流外部信息交流主要是指外部相關(guān)方信息的接收成文和答復(fù)外部交流是確定危險因素和評價其重要性的手段之一。3.4.4