組織應確定控制危險和相關因素的運行程序和活動，并應對這些活動與維護工作加以規劃，使之符合下列條件：     （1）考慮到缺乏程序指導可能導致偏離職業安全健康方針、目標的運行情況； 

    （2）在程序中規定運行標準；

    （3）對于組織所購買和使用的貨物、設備和服務中已標識的職業安全健康危險，建立并保持管理程序；

    （4）為了從根本上消除或降低職業安全健康危險，對于作業場所、過程、裝置、機械、運行程序和作業組織的設計，包括人力的配置等建立有效的管理程序。 

1.理解要點 

    OHSMS標準要求組織確定與風險有關且需要采取控制措施的作業和活動，建立相應的文件化的程序，并予以有效控制，確保其運行不偏離OHS方針、目標和指標。

    運行控制是指按照目標、指標及有關程序控制OHS管理體系的運轉，保證各方面是正確而有效地運行著。組織對具體生產操作，尤其是那些可能引發重大事故的活動，應予以規范和控制，制定相應的程序和作業指導書，明確規定運行標準和要求。特別是容易引起差錯的活動要形成文件化的程序。如生產操作的關鍵部位和工序應制定嚴格的作業指導書，告訴操作人員怎樣才是正確的操作，不正確的操作可能造成怎樣的危害。

    組織不僅要對自身的危險因素予以考慮，也要對相關方的危險因素給予關注。這就要對承包方、供方提出要求，制定程序，使他們的行動符合組織OHS方針和其它要求。即有責任對承包方提出職業安全健康方面的要求，要求承包方按照組織的OHS方針和程序規定從事作業活動。在承包方的行為出現錯誤時，組織應以合同的約定對其實行糾正、處罰、撤銷合同等管理措施。如為組織運輸貨物的運輸公司，應遵守組織不得在早晨6點以前來廠提貨的要求，以減少噪聲對周圍居民的影響。

運行控制是OHS管理體系實際的運作過程，也是逐步實現目標、指標的過程，其三個要素是控制、檢查、不符合與糾正措施。 

運行（作業）控制的內容包括： 

　　作業場所危險辯識、評價； 　　產品和工藝設計安全； 　　作業許可制度（有限空間、動火、挖掘等）； 　　設備維護保養； 　　安全設備與個人防護用品； 　　安全標志； 　　物料搬運與貯存； 　　運輸安全； 　　采購控制； 　　供應商與承包商評估與控制等。 

2.審核要點 

　　1）組織是否列出OHS控制點。

    2）在與重大危險因素有關的操作崗位和場所，是否確定和制定了文件化的安全操作程序。

    3）這些程序中是否詳細規定了運行標準，使用設備和應達到的規范要求。 

    4）是否對在用的安全設施、設備進行正常、有效的維護保養。
組織應確定控制危險和相關因素的運行程序和活動，并應對這些活動與維護工作加以規劃，使之符合下列條件：