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環(huán)境管理方案控制程序

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1.目的


通過(guò)制定本程序,以指導(dǎo)環(huán)境管理方案的制定與實(shí)施,從而有利于實(shí)現(xiàn)本公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。


2.適用范圍


適用于本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)全過(guò)程的環(huán)境管理方案的管理。


3.職責(zé)


3.1改善委員:環(huán)境管理方案制訂及修訂


3.2管理代表:環(huán)境管理方案的審核


3.3總經(jīng)理:環(huán)境管理方案的承認(rèn)


4.定義:


環(huán)境管理方案:為實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)所采取的措施或要求。


5.程序


5.1環(huán)境管理方案的制訂:


由推委會(huì)改善小組長(zhǎng)依據(jù)本公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)召集改善委員進(jìn)行討論會(huì)議,制訂至少一個(gè)確實(shí)可行的方案,并將結(jié)果記錄于<<環(huán)境管理方案>>中報(bào)管理代表審查。


5.2環(huán)境管理方案的評(píng)估:


管理代表接到<<環(huán)境管理方案>>后召集部門(mén)舉行會(huì)議,對(duì)方案的可行性進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果記錄于<<環(huán)境管理方案>>,評(píng)估時(shí)要考慮以下幾個(gè)方面:


5.2.1技術(shù)可行性


5.2.2完成的方法與時(shí)間表


5.2.3職責(zé)分工是否明確


5.2.4投入成本和獲得的效益


5.2.5其他


5.3環(huán)境管理方案的最終確認(rèn)及發(fā)放:


管理代表將評(píng)估后的<<環(huán)境管理方案>>上報(bào)總經(jīng)理簽認(rèn),并交由文管中心按<<文件管制程序>>進(jìn)行發(fā)放。


5.4環(huán)境管理方案的實(shí)施:


5.4.1當(dāng)各相關(guān)部門(mén)收到<<環(huán)境管理方案>>后,由各部門(mén)科長(zhǎng)代理或以上級(jí)別人員負(fù)責(zé)落實(shí)并跟蹤實(shí)施效果,必要時(shí),可根據(jù)部門(mén)目標(biāo)和指標(biāo)并<<環(huán)境管理方案>>制訂部門(mén)管理方案組織實(shí)施。


5.4.2當(dāng)<<環(huán)境管理方案>>不能如期完成時(shí),由改善小組長(zhǎng)組織改善委員進(jìn)行分析,制訂改進(jìn)方案,并重復(fù)本程序。


5.5環(huán)境管理方案的修訂:


5.5.1當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),<<環(huán)境管理方案>>可進(jìn)行修改:


A、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)修改時(shí);


B、重大環(huán)境因素變化時(shí);


C、相關(guān)方要求;


D、實(shí)施過(guò)程中部分項(xiàng)目需修改時(shí)。


5.5.2<<環(huán)境管理方案>>的修改由實(shí)施責(zé)任者或改善小組人員提出交于改善小組組長(zhǎng),并交部門(mén)主管審批后報(bào)管理代表核準(zhǔn)。必要時(shí),重新制定<<環(huán)境管理方案>>報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。


5.5.3修訂后的<<環(huán)境管理方案>>按<<文件管制程序>>實(shí)施發(fā)放及保存。


6.相關(guān)文件


文件管制程序


7.相關(guān)記錄


<<環(huán)境管理方案>>


1.目的


通過(guò)制定本程序,以指導(dǎo)環(huán)境管理方案的制定與實(shí)施,從而有利于實(shí)現(xiàn)本公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。

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