1.目的


通過制定本程序，以指導(dǎo)環(huán)境管理方案的制定與實施，從而有利于實現(xiàn)本公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。


2.適用范圍


適用于本公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)全過程的環(huán)境管理方案的管理。


3.職責(zé)


3.1改善委員：環(huán)境管理方案制訂及修訂


3.2管理代表：環(huán)境管理方案的審核


3.3總經(jīng)理：環(huán)境管理方案的承認(rèn)


4.定義：


環(huán)境管理方案：為實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)所采取的措施或要求。


5.程序


5.1環(huán)境管理方案的制訂：


由推委會改善小組長依據(jù)本公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)召集改善委員進(jìn)行討論會議，制訂至少一個確實可行的方案，并將結(jié)果記錄于<<環(huán)境管理方案>>中報管理代表審查。


5.2環(huán)境管理方案的評估：


管理代表接到<<環(huán)境管理方案>>后召集部門舉行會議，對方案的可行性進(jìn)行評估，并將評估結(jié)果記錄于<<環(huán)境管理方案>>，評估時要考慮以下幾個方面：


5.2.1技術(shù)可行性


5.2.2完成的方法與時間表


5.2.3職責(zé)分工是否明確


5.2.4投入成本和獲得的效益


5.2.5其他


5.3環(huán)境管理方案的最終確認(rèn)及發(fā)放：


管理代表將評估后的<<環(huán)境管理方案>>上報總經(jīng)理簽認(rèn)，并交由文管中心按<<文件管制程序>>進(jìn)行發(fā)放。


5.4環(huán)境管理方案的實施：


5.4.1當(dāng)各相關(guān)部門收到<<環(huán)境管理方案>>后，由各部門科長代理或以上級別人員負(fù)責(zé)落實并跟蹤實施效果，必要時，可根據(jù)部門目標(biāo)和指標(biāo)并<<環(huán)境管理方案>>制訂部門管理方案組織實施。


5.4.2當(dāng)<<環(huán)境管理方案>>不能如期完成時，由改善小組長組織改善委員進(jìn)行分析，制訂改進(jìn)方案，并重復(fù)本程序。


5.5環(huán)境管理方案的修訂：


5.5.1當(dāng)發(fā)生以下情況時，<<環(huán)境管理方案>>可進(jìn)行修改：


A、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)修改時；


B、重大環(huán)境因素變化時；


C、相關(guān)方要求；


D、實施過程中部分項目需修改時。


5.5.2<<環(huán)境管理方案>>的修改由實施責(zé)任者或改善小組人員提出交于改善小組組長，并交部門主管審批后報管理代表核準(zhǔn)。必要時，重新制定<<環(huán)境管理方案>>報總經(jīng)理批準(zhǔn)。


5.5.3修訂后的<<環(huán)境管理方案>>按<<文件管制程序>>實施發(fā)放及保存。


6.相關(guān)文件


文件管制程序


7.相關(guān)記錄


<<環(huán)境管理方案>>


1.目的


通過制定本程序，以指導(dǎo)環(huán)境管理方案的制定與實施，從而有利于實現(xiàn)本公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。