物業(yè)管理-接管驗收手冊
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一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。三、職責1.物業(yè)公司接到開發(fā)商竣工驗收的通知報告后,物業(yè)總經(jīng)理負責指定主管人員,各職能部門負責人及專業(yè)的技術人員組成驗收小組。2.驗收小組負責對物業(yè)原設計圖紙、設計變更、竣工圖和設備出廠合格證書及設備試運行記錄等技術檢驗資料的驗收。3.驗收小組按移交設備清單的要求對清單上的設備,按規(guī)格型號、容量及設計要求進行驗收,設備的安裝數(shù)量、安裝位置及竣工圖驗收。4.驗收小組對物業(yè)按運行系統(tǒng)驗收,主要驗收供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、土建工程裝飾工程、給排風系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防盜對講系統(tǒng)及電梯系統(tǒng)。5.由物業(yè)總經(jīng)理跟開發(fā)商辦理接管手續(xù)。四、工作程序1.驗收的準備驗收小組根據(jù)發(fā)展商提供的竣工圖紙,按設計及施工要求編制驗收計劃和驗收標準。2.驗收的實施(1)驗收小組依據(jù)驗收計劃、標準,按專業(yè)分工進行預驗收。(2)在預驗收過程中,檢查出未達到驗收標準的樓宇、設施、設備,提出書面整改報告返回開發(fā)商,由開發(fā)商督促施工單位進行整改。(3)對在驗收中未達到驗收要求的樓宇、設施、設備,