一、目的規范公司物業驗收程序,確保物業驗收工作得到有效控制,以便對物業進行全面接管,保證物業入住工作順利進行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業的驗收,與房地產開發商的交接。三、職責1.物業公司接到開發商竣工驗收的通知報告后,物業總經理負責指定主管人員,各職能部門負責人及專業的技術人員組成驗收小組。2.驗收小組負責對物業原設計圖紙、設計變更、竣工圖和設備出廠合格證書及設備試運行記錄等技術檢驗資料的驗收。3.驗收小組按移交設備清單的要求對清單上的設備,按規格型號、容量及設計要求進行驗收，設備的安裝數量、安裝位置及竣工圖驗收。4.驗收小組對物業按運行系統驗收,主要驗收供電系統、給排水系統、土建工程裝飾工程、給排風系統、消防系統、防盜對講系統及電梯系統。5.由物業總經理跟開發商辦理接管手續。四、工作程序1.驗收的準備驗收小組根據發展商提供的竣工圖紙,按設計及施工要求編制驗收計劃和驗收標準。2.驗收的實施(1)驗收小組依據驗收計劃、標準，按專業分工進行預驗收。(2)在預驗收過程中,檢查出未達到驗收標準的樓宇、設施、設備，提出書面整改報告返回開發商，由開發商督促施工單位進行整改。(3)對在驗收中未達到驗收要求的樓宇、設施、設備，