熟悉系統的人都會覺得管理評審是管理體系有效運行的助推器.有老板的參與,在管理評審會議是環境主管人員將有所作為,為新的改進和系統運行提供更好的發展機會.新版標準要求中將管理評審的內容進行了較大調整,與ISO9001更接近,但內容上也有一些更難為之處.新版標準的管理評審的輸入包括:a) 內部審核的結果，對法規及其應遵守的其他要求的符合性評價的結果；b) 與外部相關方交流，包括投訴；c) 組織的環境表現；d) 目標與指標的實現程度；e) 糾正與預防措施的狀態；f) 前次管理評審的后續措施；g) 外部環境的變化, 包括與其環境因素相關的法律與其他要求的發展；h) 改進的建議。其中要求,法規與其他要求的符合性的評估結果,面對結果,老板一定想得起來他曾經的承諾.希望會真的帶來法規符合性的改觀.糾正與預防措施的狀態:在ISO9001來看似乎是一個很常規的要求,但在ISO14001標準中就有些難度,有一些糾正是很難被落實的. 這樣,也會讓管理者們重視一點.如"法律與其他要求的發展",帶有很強的動態性.如果我們的專業人員真得能提出動態性企業應關注的環境安全法規的趨勢.相信會令人刮目相看了.總體來講,ISO14001標準本身并沒有一個ISO9000那樣的標準進行支持,也沒有八大原則,因此,在許多問題上不能上升為公司高層所關注的問題重點,這種天生缺陷在新版標準中得到了一點加強,但還不夠完美.相信還有機會做的更好.



 


熟悉系統的人都會覺得管理評審是管理體系有效運行的助推器.有老板的參與,在管理評審會議是環境主管人員將有所作為,為新的改進和系統運行提供更好的發展機會.新版標準要求中將管理評審的內容進行了較大調整,與ISO9001更接近,但內容上也有一些更難為之處.新版標準的管理評審的輸入包括:a) 內部審核的結果，對法規及其應遵守的其他要求的符合性評價的結果；b) 與外部相關方交流，包括投訴；c) 組織的環境表現；d) 目標與指標的實現程度；e) 糾正與預防措施的狀態；f) 前次管理評審的后續措施；g) 外部環境的變化, 包括與其環境因素相關的法律與其他要求的發展；h) 改進的建議。其中要求,法規與其他要求的符合性的評估結果,面對結果,老板一定想得起來他曾經的承諾.希望會真的帶來法規符合性的改觀.糾正與預防措施的狀態:在ISO9001來看似乎是一個很常規的要求,但在ISO14001標準中就有些難度,有一些糾正是很難被落實的. 這樣,也會讓管理者們重視一點.如