1、計劃階段●環(huán)境方針：有總裁批準，規(guī)范環(huán)境管理體系的總的要求和方向。它主要要求三個承諾：遵守環(huán)境法規(guī)、污染預(yù)防、持續(xù)改進。全員都應(yīng)掌握。●環(huán)境因素：和環(huán)境發(fā)生關(guān)系的要素，如：廢紙排放（產(chǎn)生固體廢物）、辦公用紙消耗（消耗資源）等。每個部門都由代表識別出本部門的環(huán)境因素，然后集中報到企管部匯總整理，評價出重要環(huán)境因素，集團有約幾百個環(huán)境因素，我們主要關(guān)注重要環(huán)境因素，10個左右，整個環(huán)境體系就是圍繞重要環(huán)境因素而建立。環(huán)境因素隨業(yè)務(wù)的更新發(fā)展而不斷變化更新。●環(huán)境目標指標：目的在于環(huán)境體系的改進，每年制定，如節(jié)電、設(shè)計環(huán)保綠色產(chǎn)品等。●環(huán)境管理方案：如何實現(xiàn)環(huán)境目標指標的具體措施。●環(huán)境法律法規(guī)；質(zhì)管部質(zhì)量辦負責收集。各涉及單位應(yīng)掌握其要求。集團目前收集了60多個法規(guī)要求。

2、實施階段●環(huán)境機構(gòu)組織：集團環(huán)境最高責任人為總裁，其日常工作由集團環(huán)境代表擔當。各部門環(huán)境責任人為部門負責人，日常事務(wù)有部門代表擔當。每個員工都有相應(yīng)的環(huán)境職責。●環(huán)境培訓要求：不同環(huán)境崗位的員工應(yīng)接受相應(yīng)的環(huán)境培訓，與重要環(huán)境因素相關(guān)的應(yīng)具備相關(guān)環(huán)境技能并持證上崗。大家應(yīng)了解本崗位環(huán)境要求，以及不按要求工作的環(huán)境危害。●環(huán)境信息信息交流：集團環(huán)境信息由企管部質(zhì)量辦歸口負責。●環(huán)境管理文件體系：環(huán)境管理體系是文件化的管理體系，由手冊、程序文件、作業(yè)指導、表格、技術(shù)資料等構(gòu)成，手冊、程序文件可從NOTES上看到。文件應(yīng)在受控狀態(tài)。●運行控制：規(guī)定了對水體污染、大氣污染、噪音、固體廢物、化學危險品、供應(yīng)承包商、資源能源（水、電）等的管理要求。●應(yīng)急準備和響應(yīng)：規(guī)定了對緊急情況的管理要求，如對火災(zāi)、化學品泄露等環(huán)境緊急情況的應(yīng)急要求。

3、檢查階段環(huán)境體系的執(zhí)行情況應(yīng)進行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正并找到原因，并報告。集團將每年組織1-2次內(nèi)部審核來全面檢查環(huán)境管理情況。

4、改進階段對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，將針對其原因來改進，必要時通過每年一次的集團高層參加的管理評審來改進。

1、計劃階段●環(huán)境方針：有總裁批準，規(guī)范環(huán)境管理體系的總的要求和方向。它主要要求三個承諾：遵守環(huán)境法規(guī)、污染預(yù)防、持續(xù)改進。全員都應(yīng)掌握。●環(huán)境因素：和環(huán)境發(fā)生關(guān)系的要素，如：廢紙排放（產(chǎn)生固體廢物）、辦公用紙消耗（消耗資源）等。每個部門都由代表識別出本部門的環(huán)境因素，然后集中報到企管部匯總整理，評價出重要環(huán)境因素，集團有約幾百個環(huán)境因素，我們主要關(guān)注重要環(huán)境因素，10個左右，整個環(huán)境體系就是圍繞重要環(huán)境因素而建立。環(huán)境因素隨業(yè)務(wù)的更新發(fā)展而不斷變化更新。●環(huán)境目標指標：目的在于環(huán)境體系的改進，每年制定，如節(jié)電、設(shè)計環(huán)保綠色產(chǎn)品等。●環(huán)境管理方案：如何實現(xiàn)環(huán)境目標指標的具體措施。●環(huán)境法律法規(guī)；質(zhì)管部質(zhì)量辦負責收集。各涉及單位應(yīng)掌握其要求。集團目前收集了60多個法規(guī)要求。