我國在加入WTO以后，為了消除國際貿易的壁壘，各個企業相繼建立和實施了質量、環境和職業健康安全管理體系（以下分別以QMS、EMS、OSHMS代之），對提高各個企業的綜合素質的確起到了推動作用。
    前幾年，不少企業先建立了EMS，而后分別或同時又建立了EMS和OSHMS。近年來，有很多企業同時建立了三個管理體系或二個管理體系，由此就引發了為何策劃和建立這些綜合型的管理體系問題。不少先前分別建立了二個或三個管理體系的企業，往往利用質量管理和環境管理的要求來編制管理手冊。
    但一般來說，"三合一"的管理手冊，還是以質量管理體系為基礎比較多，即以ISO9001：2000標準的結構為框架，把質量管理體系是以過程控制為主線，要仔細識別特殊過程、關鍵過程、外包過程等各個過程，并分別予以控制。而環境與職業健康管理體系是以環境因素和危險因素的識別、評價及控制為主線。
    一般來說，以識別過程為基礎，充分考慮每個過程的三個時態和三種狀態，來分析職業安全健康的風險和對環境的影響，從而識別出環境因素和危險因素，進而制定目標和管理方案并加以控制。
    3．有效控制一體化體系的內審過程
    三個體系同時進行內審時，一定要挑選對三個體系運作有一定經驗的人來同時接受三個體系的培訓，以使在內審時能夠同時審核三個體系；
    其次，在內審時，建議可按部門為主，對該部門所涉及的過程和要素逐一進行審核。
    第三，發現不合格（不符合），在開具不合格報告時要分析原因，根據原因來確定不符合哪個體系標準的哪一條款。
    以上只是一些粗淺的看法，體會很多，也不便一一贅述，不當之處請大家指正，愿與各位同仁共同探討。     我國在加入WTO以后，為了消除國際貿易的壁壘，各個企業相繼建立和實施了質量、環境和職業健康安全管理體系（以下分別以QMS、EMS、OSHMS代之），對提高各個企業的綜合素質的確起到了推動作用。
    前幾年，不少企業先建立了EMS，而后分別或同時又建立了EMS和OSHMS。近年來，有很多企業同時建立了三個管理體系或二個管理體系，由此就引發了為何策劃和建立這些綜合型的管理體系問題。不少先前分別建立了二個或三個管理體系的企業，往往利用質量管理和環境管理的要求來編制管理手冊。