對三合一管理體系認證咨詢的體會
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我國在加入WTO以后,為了消除國際貿(mào)易的壁壘,各個企業(yè)相繼建立和實施了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系(以下分別以QMS、EMS、OSHMS代之),對提高各個企業(yè)的綜合素質(zhì)的確起到了推動作用。
前幾年,不少企業(yè)先建立了EMS,而后分別或同時又建立了EMS和OSHMS。近年來,有很多企業(yè)同時建立了三個管理體系或二個管理體系,由此就引發(fā)了為何策劃和建立這些綜合型的管理體系問題。不少先前分別建立了二個或三個管理體系的企業(yè),往往利用質(zhì)量管理和環(huán)境管理的要求來編制管理手冊。
但一般來說,"三合一"的管理手冊,還是以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)比較多,即以ISO9001:2000標準的結(jié)構(gòu)為框架,把質(zhì)量管理體系是以過程控制為主線,要仔細識別特殊過程、關(guān)鍵過程、外包過程等各個過程,并分別予以控制。而環(huán)境與職業(yè)健康管理體系是以環(huán)境因素和危險因素的識別、評價及控制為主線。
一般來說,以識別過程為基礎(chǔ),充分考慮每個過程的三個時態(tài)和三種狀態(tài),來分析職業(yè)安全健康的風險和對環(huán)境的影響,從而識別出環(huán)境因素和危險因素,進而制定目標和管理方案并加以控制。
3.有效控制一體化體系的內(nèi)審過程
三個體系同時進行內(nèi)審時,一定要挑選對三個體系運作有一定經(jīng)驗的人來同時接受三個體系的培訓,以使在內(nèi)審時能夠同時審核三個體系;
其次,在內(nèi)審時,建議可按部門為主,對該部門所涉及的過程和要素逐一進行審核。
第三,發(fā)現(xiàn)不合格(不符合),在開具不合格報告時要分析原因,根據(jù)原因來確定不符合哪個體系標準的哪一條款。
以上只是一些粗淺的看法,體會很多,也不便一一贅述,不當之處請大家指正,愿與各位同仁共同探討。 我國在加入WTO以后,為了消除國際貿(mào)易的壁壘,各個企業(yè)相繼建立和實施了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系(以下分別以QMS、EMS、OSHMS代之),對提高各個企業(yè)的綜合素質(zhì)的確起到了推動作用。
前幾年,不少企業(yè)先建立了EMS,而后分別或同時又建立了EMS和OSHMS。近年來,有很多企業(yè)同時建立了三個管理體系或二個管理體系,由此就引發(fā)了為何策劃和建立這些綜合型的管理體系問題。不少先前分別建立了二個或三個管理體系的企業(yè),往往利用質(zhì)量管理和環(huán)境管理的要求來編制管理手冊。