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編寫質量手冊應注意的幾個問題

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   管理標準是管理機構為行使其管理職能而制定的具有特定管理功能的標準。它規定和衡量管理對象或程序的有序性,對管理活動的內容、程序、方式、方法和應該達到的要求進行統一規定。管理標準除質量管理外,一般還包括經營計劃管理、生產管理、技術管理、物資管理、能源管理、財務審計管理、勞動人事管理、行政管理等方面的標準。如技術研究和開發、技術文件和檔案、情報資料等內容屬技術管理標準;生產周期和間隔期、工作定額、生產組織、半成品和庫存管理等內容屬生產管理標準。工作標準是為實現整個工作過程的協調,提高工作質量和工作效率,對各個崗位的工作制定的標準,工作標準一般包括基礎工作標準、工作質量標準、工作程序標準和工作方法標準。如有關各類人員工作中通用的、具有指導性的大綱或規范屬于基礎工作標準;有關各類人員在各種工作崗位上的工作范圍、內容、要求、職責、權限、考核、獎懲等方面的標準屬于工作質量標準;有關各類人員工作過程的安排和程序要求、協調要求等方面的標準屬于工作程序標準;有關各類人員在完成各項工作中所運用的方法、手段等方面的標準屬于工作方法標準。管理標準和工作標準的涉及面是比較廣的。
   質量手冊的編制是以程序文件為基礎的,但手冊不可能包羅一切,手冊常常是將所有方面都涉及到,具體細節另加文件規定。諸如,組織各級領導和從事各項質量活動人員的責任、和權限,各項活動之間的接口和協調措施,對各類人員工作能力等方要求,以及各項工作的程序和方法等,都應制訂相應的標準,通過實施這些標準,才能確保質量手冊的落實,并使質量體系有效運行。組織在這些方面應該制訂的標準是大量的,其中包括管理標準和工作標準。管理標準和工作標準直接影響到質量體系能否有效運行。
   前些年,我國許多組織下了很大功夫進行組織標準體系的建設,制訂了相當數量的管理標準和工作標準。現在組織推行GB/T 19000族標準,需編寫質量體系文件,那么對以住的管理標準和工作標準怎么處理呢?應該把組織標準體系與質量體系的建立密切結合起來。在采用GB/T 19000族標準建立質量體系的過程中,如能充分利用已形成的一整套標準,對照 GB/T 19000族標準的要求予以適當選擇。對原有的能發揮很好作用的管理標準和工作標準直接在質量體系程序文件中引用,這樣不僅可以避免大量重復勞動,節省人力、物力和時間,而且更能保證兩個體系之間的協調性、一致性,收到事半而功倍的效果。

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