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TS16949-各部門人員崗位責任制

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⒈目的:

 明確公司各級部門和人員的職責和權(quán)限,為QS-9000質(zhì)量體系的有效運行提供必要的職權(quán)和資源。

 ⒉范圍:

 公司內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系涉及到的所有部門和人員。

 ⒊職責:

 總經(jīng)理負責本程序的實施。

 ⒋工作程序:

 公司主要領(lǐng)導(dǎo)人、部門和崗位的職責和權(quán)限如下:

 4  ·1   總經(jīng)理:

 ①認真貫徹國家的質(zhì)量方針、政策和法規(guī),對公司質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量全面負責;

 ②制訂并批準質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,批準"手冊"和"質(zhì)量體系程序"的實施;

 ③審批質(zhì)量管理組織機構(gòu)的設(shè)置,任命管理者代表;

 ④審批產(chǎn)品質(zhì)量升級、重要項目開發(fā)等規(guī)劃、重大技改、質(zhì)量改進計劃;

 ⑤授權(quán)具有一定資格的人員組成質(zhì)量審核小組,開展內(nèi)部質(zhì)量審核;

 ⑥主持管理評審活動;

 ⑦制訂業(yè)務(wù)計劃并組織實施;

 ⑧對有突出貢獻的質(zhì)量人員給予嘉獎,對嚴重失職的質(zhì)量人員給予處罰。

  4  ·2   生產(chǎn)副總經(jīng)理:

 ①協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系并分管生產(chǎn)部、技術(shù)部的工作;

  4  ·3   財務(wù)副總經(jīng)理:

 ①協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系并分管財務(wù)、人事部門的工作;

4  ·4   總經(jīng)理助理:

 ①協(xié)助總經(jīng)理做好公司的質(zhì)量管理和其他管理工作;

 ②分管所轄下屬部門的工作。

4  ·5   管理者代表:

 ①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),對公司質(zhì)量體系的建立、完善和有效運行負責;

 ②負責組織橫向協(xié)調(diào)小組,參與多方論證活動;

    制訂公司年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃并組織實施;

 ④領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)保部對質(zhì)量體系運行進行監(jiān)督、檢查,并對各部門質(zhì)量體系運行提供指導(dǎo);

 ⑤代表公司負責對外部質(zhì)量體系有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)工作;

 ⑥向管理者報告質(zhì)量體系運行情況;

 協(xié)助總經(jīng)理開展管理評審活動。

4  ·6   資料員:

 ①在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下,做好質(zhì)量體系運行的監(jiān)督、檢查等工作;

 ②組織"質(zhì)量保證手冊"和"程序文件"的編制、修訂、發(fā)放、控制和管理,并對質(zhì)量體系文件的內(nèi)容進行必要的協(xié)調(diào)與控制;

對公司質(zhì)量體系運行的記錄進行保管;

4  ·7   財務(wù)部

 4  ·7·1   財務(wù)部經(jīng)理:

 ①在財務(wù)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責公司財務(wù)管理工作;

 ②對有關(guān)銷售合同中銷售價格項目進行評審;

負責全體員工培訓(xùn)及培訓(xùn)有效性的考核工作。

4  ·8   業(yè)務(wù)部

 4  ·8·1   業(yè)務(wù)部經(jīng)理:

 ①代表顧客愿望,組織生產(chǎn)件批準的實施;

 ②管理和安排業(yè)務(wù)部日常工作和事務(wù);

 ③做好市場調(diào)研、預(yù)測工作,為總經(jīng)理決策提供依據(jù);

 ④組織銷售合同(訂單)的評審,確保100%按時交付;

 ⑤組織制訂公司全年銷售計劃和資金回籠計劃并組織實施;

 ⑥負責顧客提供產(chǎn)品的控制;

 ⑦做好對顧客協(xié)調(diào)工作,不斷開拓新的顧客;

 ⑧對出口產(chǎn)品加強管理,擴大國際市場的占有率。

 4  ·8·2   業(yè)務(wù)員:

 ①努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)工作的需要;

 ②做好銷售合同的評審、簽訂、催貨、發(fā)貨、資金回籠等工作;

 ③做好保密工作,公司顧客信息及限價信息不準泄露;

 ④及時向顧客匯報合同執(zhí)行過程,隨時為顧客服務(wù),做好顧客滿意度統(tǒng)計。

4  ·8·3   成品倉庫保管員:

 ①做好成品庫的交接驗收工作,定期盤點,做到帳、卡、物一致;

 ②做好產(chǎn)品的發(fā)貨、嘜頭標識工作;

 ③準確及時做好倉庫報表,并送至有關(guān)部門;

 ④做好成品庫的產(chǎn)品標識工作;

 ⑤認真執(zhí)行《倉庫管理制度》。

 4  ·9   生產(chǎn)部

 4  ·9·1   生產(chǎn)部經(jīng)理:

 ①制訂生產(chǎn)計劃并組織實施,確保銷售合同按時完成;

 ②監(jiān)督各車間按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)并對各車間之間的生產(chǎn)進行協(xié)調(diào);

 ③負責各車間工位器具的安排,監(jiān)督、檢查各倉庫的產(chǎn)品標識和在制品的管理;

 ④抓好新產(chǎn)品開發(fā)的生產(chǎn)準備工作;

確保安全生產(chǎn),促進文明生產(chǎn)。

負責檢驗組和計量室的管理。

4  ·9·2   工段長:

 ①對本工段產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運行全面負責;

 ②在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,組織好生產(chǎn),完成各項生產(chǎn)計劃指標;

 ③組織實施公司發(fā)放到本工段的文件;

 ④檢查、督促本工段人員嚴格按工藝紀律生產(chǎn);檢查、督促本工段人員的設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。

4  ·9·3   操作人員:

 ①生產(chǎn)中嚴格按圖紙、按工藝和質(zhì)量要求進行加工;

 ②做到"三自一控","三自":"自檢":自檢、自檢中發(fā)現(xiàn)不合格自作標識、自行分開擺放;"一控":控制自檢正確率;

 ③做好對生產(chǎn)、檢測設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作;

 ④保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔,服從車間的生產(chǎn)調(diào)度;

 ⑤嚴格遵守操作規(guī)程,確保安全、文明生產(chǎn)。

 4  ·9·4   倉庫保管員:

 ①把好物資入庫驗收關(guān),做到不合格品不準入庫;

 ②做好標識,做到"帳、卡、物"一致,填好各種報表;

 ③保持庫容整潔;

 ④認真執(zhí)行《倉庫管理制度》。

 4  ·9·5   維護組組長:

 ①貫徹落實公司設(shè)備管理精神,及時掌握公司設(shè)備運行情況;

 ②組織班組的日常維護工作,解決設(shè)備使用和日常維修中的問題;

 ③計劃管理機床備品備件,負責修理和制作機床自制件;

 ④做好一保計劃的編制、實施工作及二保的實施工作。

 4  ·9·6   維護工:

 ①以保證公司機床正常運行為已任,及時地為生產(chǎn)服務(wù),高質(zhì)量地維修好機床;

 ②按照維護為主、修理為輔的原則,掌握維修動態(tài),對有關(guān)部位進行定期維修;

 ③認真填寫設(shè)備故障維修單;

 ④遵守安全規(guī)程,消除危險隱患;

 ⑤及時向有關(guān)部門反映設(shè)備維護中的異常情況。

制作工裝自制件;負責對工裝的日常修理,及時向設(shè)備、工裝管理員匯報。

4  ·9·7   計量員:

 ①做好計量室的日常校準、檢定和維修工作;

 ②對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行控制;

 ③負責測量系統(tǒng)的分析;

 ④把好計量器具的周期檢定關(guān),做到不漏檢;

 ⑤督促車間對計量器具、檢測設(shè)備的使用、防護和保養(yǎng)工作;

 ⑥對標準件、計量器具校準負責。

4  ·9·8   外協(xié)檢驗員:

 ①負責外協(xié)件毛坯的檢驗;

 ②嚴格按工藝圖紙檢驗,確保不合格品不準進廠;

 ③檢驗中發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4  ·9·9   成品總檢:

負責對裝配車間各道工序和裝前、成品的抽檢工作;

 嚴格把好成品質(zhì)量關(guān),做到不合格成品不準出廠。

4  ·9·10   檢驗員:

 ①嚴格按檢驗規(guī)范或技術(shù)文件進行檢驗,做到不合格品不放行;

 ②檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向主管報告;

 ③負責檢驗和試驗狀態(tài)的標識;

 ④對其崗位職責中的錯、漏檢負責。

4  ·10   采購部:

 ①根據(jù)生產(chǎn)計劃制訂采購訂單,并保質(zhì)保量地到合格分承包方采購;

 ②組織分承包方質(zhì)量保證能力的評定;

 ③協(xié)調(diào)好與分承包方的關(guān)系,保證公司利益不受損失。

·11技術(shù)部

4  ·11·1技術(shù)部經(jīng)理:

 ①認真貫徹國家的技術(shù)政策、法令、條例和有關(guān)標準,對公司的技術(shù)管理負責,組織有關(guān)部門解決公司內(nèi)重大技術(shù)問題并對其協(xié)調(diào)、裁決;

 ②主持產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃的前期工作,審定新產(chǎn)品的開發(fā)方案、規(guī)劃、計劃;

 ③加強對科技隊伍的管理,組織技術(shù)職務(wù)(職稱)的評定;

 ④組織重大技改工作和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部開發(fā)試制新產(chǎn)品、制訂工藝及設(shè)備管理工作;

 ⑤負責批量不合格品控制的管理;

 負責統(tǒng)計技術(shù)的策劃和應(yīng)用指導(dǎo)工作。

4  ·11·2   技術(shù)部產(chǎn)品工藝人員:

 ①在技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責新產(chǎn)品開發(fā)試制、管理和鑒定工作,解決新產(chǎn)品試制過程中的技術(shù)問題;

 ②制訂作業(yè)指導(dǎo)書,進行工藝紀律檢查;負責編制PFMEA;負責技術(shù)文件和資料的編制、更改、控制;

 ③制訂產(chǎn)品內(nèi)控標準與工藝技術(shù)標準,積極收集國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)資料并研究借鑒;

 ④負責工藝管理,進行工藝實驗與改進,從工藝角度提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗;

 ⑤參與合同評審,根據(jù)顧客要求進行產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計及包裝設(shè)計。

4  ·11·3   設(shè)備工裝管理員:

 ①做好設(shè)備的管理工作,參與或組織完好設(shè)備的評定,對設(shè)備能力進行測定和評價;

 ②制訂設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并實施驗證和指導(dǎo);

 ③對公司的設(shè)備建立臺帳,以便索引;

 ④根據(jù)生產(chǎn)計劃,對工裝進行有計劃的管理;

 ⑤組織制訂工裝標準,定期組織整頓工藝裝備的技術(shù)文件,在場產(chǎn)品的工裝達到齊全、正確、完整、統(tǒng)一的規(guī)定標準;

 ⑥積極開展現(xiàn)代夾具設(shè)計的基礎(chǔ)工作,結(jié)合本公司實際,不斷提高夾具設(shè)計水平。

 4  ·12   質(zhì)保部

 4  ·12·1   質(zhì)保部經(jīng)理:

①協(xié)助生產(chǎn)部對檢驗組和計量室的指導(dǎo)管理;

 ②負責合格分承包方的質(zhì)量控制。

③對公司范圍內(nèi)的質(zhì)量體系不合格(潛在不合格)組織協(xié)調(diào),并組織糾正與預(yù)防措施的制訂、檢查、跟蹤驗證;

⒌相關(guān)文件名稱:

 無

⒍相關(guān)表單:

 無

rgb(0,0,0); FONT-FAMILY: '宋體'; mso-spacerun: 'yes'">4  ·11·3   設(shè)備工裝管理員:

 ①做好設(shè)備的管理工作,參與或組織完好設(shè)備的評定,對設(shè)備能力進行測定和評價;

 ②制訂設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并實施驗證和指導(dǎo);

 ③對公司的設(shè)備建立臺帳,以便索引;

 ④根據(jù)生產(chǎn)計劃,對工裝進行有計劃的管理;

 ⑤組織制訂工裝標準,定期組織整頓工藝裝備的技術(shù)文件,在場產(chǎn)品的工裝達到齊全、正確、完整、統(tǒng)一的規(guī)定標準;

 ⑥積極開展現(xiàn)代夾具設(shè)計的基礎(chǔ)工作,結(jié)合本公司實際,不斷提高夾具設(shè)計水平。

 4  ·12   質(zhì)保部

 4  ·12·1   質(zhì)保部經(jīng)理:

①協(xié)助生產(chǎn)部對檢驗組和計量室的指導(dǎo)管理;

 ②負責合格分承包方的質(zhì)量控制。

③對公司范圍內(nèi)的質(zhì)量體系不合格(潛在不合格)組織協(xié)調(diào),并組織糾正與預(yù)防措施的制訂、檢查、跟蹤驗證;

⒌相關(guān)文件名稱:

 無

⒍相關(guān)表單:

 無

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