1．目  的
為了保證公司的生產及作業方法妥當,保證所生產的貨品質量優良,如期完成,從而滿足客戶的質量要求。
2．范  圍
生產部門
3．權  責
由生產部門經理負責此程序的實施及維持。
4．程序內容:
4.1 各車間之制程管理指示及監控,請參考相關作業指導書/指示。
4.2 各車間生產安排,由生產部以生產安排單或生產排期表形式通知。
4.3 車間的設備工具/模具必須通過驗收后才使用,驗收方法參考相關指示,作業指導書及工作程序。
4.4 車間的紀律/衛生/安全要求由相關作業指導書說明。
4.5 在每個車間完成的產品轉下道工序(交客戶成品除外),必須有標示及有檢查狀態標示并登記數量。
4.6 各車間對貨品的質量標準必須清楚,質量標準由三種數據表示:
1）樣品
2）圖紙
3）生產單上資料
4.7 機器/設備的日常保養請參考相關指示。
4.8 某些工序操作人員要通過考核,考核要求及結果記錄在人力資源部保存。
4.9 每次開始生產時必須取得下列數據:
Ⅰ.生產通知文件(數量/交貨期/包裝要求)。
Ⅱ.質量標準依據(樣品)或規格書。
Ⅲ.產品組成的物料部份、比例及首件產品的確認。
Ⅳ.調校所用設備(機器)的指示或技術參數。
Ⅴ.正式生產前和生產中必須要完成的檢測及記錄或證據。
Ⅵ.生產中要完成的檢查指示書。
Ⅶ.成品完成后送往下個部門的數據單據。
Ⅷ.必須有所使用的檢查儀器,儀器必須有校正后合格的標簽。
4.10 上述數據如果有問題(不足/不齊備/不清楚)必須向主管請示,如果在數據不足/不齊備/不清楚情況下生產,必須得到書面授權,才可以開工。
5．相關的作業指導書:
參考各部門相對的作業指導書/流程圖
6．所使用的表格:
6.1機器設備消毒記錄表
6.2 生產部門相對應用的所有表格