ISO9001質(zhì)量管理體系條文記錄口訣
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ISO9001質(zhì)量管理體系條文記錄口訣
4.1 建體系 控外包；
4.2 文件記錄來(lái)確保。
5.1 作承諾 重顧客；（5.2）
5.3 方針目標(biāo)大策劃；（5.4）
5.5.1明職責(zé) 雙溝通；
5.5.2管代職權(quán)插中間；
5.6.1做管評(píng) 定三性；
5.6.2輸入輸出三改進(jìn)。（5.6.3）
6.1 配資源 定能力；（6.2）
6.2 培訓(xùn)評(píng)價(jià)留記錄；
6.3 定設(shè)施 維護(hù)好；
6.4 工作環(huán)境要確保。
7.1 品策劃 選過(guò)程；
文測(cè)記錄要編好；
7.2.1 品要求 先評(píng)審；（7.2.2）
顧客溝通理抱怨；
7.3 搞設(shè)計(jì) 先策劃；
評(píng)驗(yàn)認(rèn)改前入出；
7.4.1評(píng)供方 明信息；（7.4.2）
7.4.3供方貨源作驗(yàn)證；
7.5.1控因素 需策劃；
7.5.2特殊過(guò)程必確認(rèn)；
7.5.3二標(biāo)識(shí) 可追溯；
7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)要愛(ài)護(hù)；
7.5.5品防護(hù) 多途徑；
7.6 測(cè)儀溯源加軟件。
8.1 測(cè)析進(jìn) 應(yīng)策劃；
8.2 四類監(jiān)測(cè)控壞品；（8.3）
8.4 作分析 續(xù)改進(jìn)；（8.5.1）
8.5.2糾預(yù)措施兩工具。（8.5.3）
