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ISO9001質(zhì)量管理體系條文記錄口訣

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ISO9001質(zhì)量管理體系條文記錄口訣
4.1 建體系 控外包;
4.2 文件記錄來確保。
5.1 作承諾 重顧客;(5.2)
5.3 方針目標(biāo)大策劃;(5.4)
5.5.1明職責(zé) 雙溝通;
5.5.2管代職權(quán)插中間;
5.6.1做管評(píng) 定三性;
5.6.2輸入輸出三改進(jìn)。(5.6.3)
6.1 配資源 定能力;(6.2)
6.2 培訓(xùn)評(píng)價(jià)留記錄;
6.3 定設(shè)施 維護(hù)好;
6.4 工作環(huán)境要確保。
7.1 品策劃 選過程;
文測記錄要編好;
7.2.1 品要求 先評(píng)審;(7.2.2)
顧客溝通理抱怨;
7.3 搞設(shè)計(jì) 先策劃;
評(píng)驗(yàn)認(rèn)改前入出;
7.4.1評(píng)供方 明信息;(7.4.2)
7.4.3供方貨源作驗(yàn)證;
7.5.1控因素 需策劃;
7.5.2特殊過程必確認(rèn);
7.5.3二標(biāo)識(shí) 可追溯;
7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)要愛護(hù);
7.5.5品防護(hù) 多途徑;
7.6 測儀溯源加軟件。
8.1 測析進(jìn) 應(yīng)策劃;
8.2 四類監(jiān)測控壞品;(8.3)
8.4 作分析 續(xù)改進(jìn);(8.5.1)
8.5.2糾預(yù)措施兩工具。(8.5.3)

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