【課程大綱】以人為本的激勵技巧（深圳，12月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 【培訓日期】2016年12月22日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】適合于部門經理，主管等需要管理和帶領團隊的管理層人員
【課程目標】
不懂什么叫人性化的管理就不可能掌握好激勵技能，而激勵是一門非常講究科學原理和知識的技能。老師以其20多年在國外帶領和管理團隊的工作經歷，以及在亞太各國進行培訓授課的經驗，引導學員從理論到實踐掌握激勵的科學原理與心理學模式，掌握資源與激勵的關系，做到善用資源，以雪中送炭的方式來激勵團隊共同發展。
【課程大綱】
一、激勵的原理、元素與系統架構：
1、從一個項目案例看什么叫積極激勵模式
■激勵機制的生物學原理 - 巴普洛夫定律
2、激勵的公式、曲線、元素與架構
■激勵的正負案例：價值觀的運用（星期五家庭日 vs 羽球場）
■價值觀的雙向融入
■激勵的順序：需求、獎勵、期望
■激勵判斷：這些激勵各屬于哪個層次？
■如何利用馬斯洛的需求層次理論來做好激勵的第一步，從而達到雪中送炭的效果？
■什么叫資源？
■資源與激勵的關系
3、從壓力管理的例子看激勵工具與資源的正確選擇 二、學員分組討論，代表分享：
■專題1：我們自己處在什么層次？
■專題2：我們的下屬處在什么層次？其中的需求內涵有哪些？
■專題3：頭腦風暴法（白板作業）：什么是可見的資源，什么是不可見但存在的資源？
■專題4：在公司資源有限的情況下，如何選擇切實可行的獎勵方式？
■專題5：如何制定可達成的期望？
■學員作業：對四種不同心態的員工的激勵要點討論與分享
■獵狗的故事 – 激勵準則的總結
■參考：激勵的境界
■小結，學員自由提問與老師答疑
【講師介紹】
王群老師,曼頓培訓網(資深講師。王老師旅居德國、新加坡20多年。英國萊斯特大學MBA。英國劍橋大學認證培訓師。美國Achieve Global 認證培訓師。新加坡SIM管理學院認證培訓師。蘇州培訓協會特聘高級雙語講師。多年亞太區高管與培訓經驗，學貫中西，是國內知名的資深海歸實戰型高級雙語培訓師。
1982年畢業于武漢水利電力大學電力工程系。
1989年經過西門子的嚴格考試后加入西門子，被送往德國西門子慕尼黑培訓總部，經過了18個月的系統化培訓師培訓及心理學培訓TTT后在德國西門子總部從事培訓工作。3年后于1992年被西門子公司派往新加坡西門子，擔任該中心的亞太區督導。
2000年加入丹麥昆特數碼公司，任職新加坡亞太區高級經理。2004年加入美國Molex公司，任職其亞太區全職高級雙語培訓師，從事了6年的亞太區各國的全職企業管理培訓。是極富企業運作經驗的，具有國際水準的"實戰派"培訓師。
目前是新加坡STD公司總經理，也是亞太區高級雙語咨詢與培訓師，主要負責中國的管理培訓與咨詢工作。
【個人專長】
王老師在二十多年的海外500強企業的跨國培訓中，一直在隨時更新所講授的企業管理課程，確保課件與時并進。其培訓區域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺、印度等各國的跨國公司及本地公司，學員層次從一線經理、中層經理到公司高級管理層和決策層。對國際一流的企業運作水準積累了豐富的跨國及跨區域的企業管理經驗，對歐美、歐亞以及新中等地的商務風格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓課程中，能夠利用親身經歷的實際例子，深入淺出地向學員解釋文化及語言的差異以及中外企業運作水準的差異。使學員獲得國際一流的實戰技能。個人專長于為企業搭建完整的人才培訓架構和定制企業需要的中高層培訓課程。
【特色課程】
王老師講授的課程極具個人特色及實用技巧，從通用管理類課程到領導力、TTT、高級服務技能、談判技巧等專項技能課程：《職場素質與效率》、《企業溝通技巧》、《演講與表達技巧》、《從技術專才到管理層的角色轉換及提升》、《跨文化溝通技巧》、《國際商務談判技巧》、《客戶服務技巧》、《培訓師培訓TTT》、《企業管理心理學應用》
【更多課程】
《教練技巧》、《系統化的團隊激勵與管理》、《一線經理的管理技巧系列》
除此以外，王老師還以其在亞太各國進行培訓與咨詢的豐富經驗，為公司與企業提供如何構建國際水準的培訓架構及培訓體系的咨詢。
【授課風格】
王先生不僅可以講一口標準的普通話，而且可以用英語熟練地進行授課以及與學員交流，此外，王先生的德語也很流利。他儒雅、風趣和幽默的授課風格，化繁為簡的實用分享，認真負責的教學態度，為客戶量身定做各類課程的超強能力以及國內外商務運作的廣博知識和經驗得到了學員們的一致好評。
【培訓過的國內外客戶】
王先生為新加坡和中國的許多企業開辦過各種公司內訓及公開課，主要的客戶有：
中煤集團，一汽轎車，一汽大眾，三星，沃爾沃，中國電力投資集團公司，中國華電工程有限公司，中國國際航空公司，新加坡國際企業發展局，新加坡經濟發展局，新加坡媒體管理局，德勤會計師事務所，德意志銀行，渣打銀行，美國銀行，律師事務所，新加坡勝科環保企業，新加坡科技企業，路透社, 大眾汽車(北京)，奔馳汽車，阿克蘇諾貝爾(東莞)，百事可樂 (廣州)，安德里茲(佛山)，歐尚，豪邁，婁氏電子，山東鋼鐵公司，中新公用集團（蘇州），菲尼薩（上海），德樂（上海），島津企業，采埃孚長春公司，晉煤天溪煤制油公司，Fastco上海公司，中芯國際（上海）有限公司，上海亞東國際貨運，太倉國際（蘇州），聯合汽車電子有限公司（重慶），中國人壽上海市分公司，上海銳畢利機電科技有限公司，普洛斯投資管理（中國）有限公司，南昌大學EMBA總裁班，清華大學博士班，和黃藥業，北京排水集團污水處理廠等等。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】王群老師,曼頓培訓網(資深講師。王老師旅居德國、新加坡20多年。英國萊斯特大學MBA。英國劍橋大學認證培訓師。美國Achieve Global 認證培訓師。新加坡SIM管理學院認證培訓師。蘇州培訓協會特聘高級雙語講師。多年亞太區高管與培訓經驗，學貫中西，是國內知名的資深海歸實戰型高級雙語培訓師。
1982年畢業于武漢水利電力大學電力工程系。
1989年經過西門子的嚴格考試后加入西門子，被送往德國西門子慕尼黑培訓總部，經過了18個月的系統化培訓師培訓及心理學培訓TTT后在德國西門子總部從事培訓工作。3年后于1992年被西門子公司派往新加坡西門子，擔任該中心的亞太區督導。
2000年加入丹麥昆特數碼公司，任職新加坡亞太區高級經理。2004年加入美國Molex公司，任職其亞太區全職高級雙語培訓師，從事了6年的亞太區各國的全職企業管理培訓。是極富企業運作經驗的，具有國際水準的"實戰派"培訓師。
目前是新加坡STD公司總經理，也是亞太區高級雙語咨詢與培訓師，主要負責中國的管理培訓與咨詢工作。
【個人專長】
王老師在二十多年的海外500強企業的跨國培訓中，一直在隨時更新所講授的企業管理課程，確保課件與時并進。其培訓區域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺、印度等各國的跨國公司及本地公司，學員層次從一線經理、中層經理到公司高級管理層和決策層。對國際一流的企業運作水準積累了豐富的跨國及跨區域的企業管理經驗，對歐美、歐亞以及新中等地的商務風格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓課程中，能夠利用親身經歷的實際例子，深入淺出地向學員解釋文化及語言的差異以及中外企業運作水準的差異。使學員獲得國際一流的實戰技能。個人專長于為企業搭建完整的人才培訓架構和定制企業需要的中高層培訓課程。
【特色課程】
王老師講授的課程極具個人特色及實用技巧，從通用管理類課程到領導力、TTT、高級服務技能、談判技巧等專項技能課程：《職場素質與效率》、《企業溝通技巧》、《演講與表達技巧》、《從技術專才到管理層的角色轉換及提升》、《跨文化溝通技巧》、《國際商務談判技巧》、《客戶服務技巧》、《培訓師培訓TTT》、《企業管理心理學應用》
【更多課程】
《教練技巧》、《系統化的團隊激勵與管理》、《一線經理的管理技巧系列》
除此以外，王老師還以其在亞太各國進行培訓與咨詢的豐富經驗，為公司與企業提供如何構建國際水準的培訓架構及培訓體系的咨詢。
【授課風格】
王先生不僅可以講一口標準的普通話，而且可以用英語熟練地進行授課以及與學員交流，此外，王先生的德語也很流利。他儒雅、風趣和幽默的授課風格，化繁為簡的實用分享，認真負責的教學態度，為客戶量身定做各類課程的超強能力以及國內外商務運作的廣博知識和經驗得到了學員們的一致好評。
【培訓過的國內外客戶】
王先生為新加坡和中國的許多企業開辦過各種公司內訓及公開課，主要的客戶有：
中煤集團，一汽轎車，一汽大眾，三星，沃爾沃，中國電力投資集團公司，中國華電工程有限公司，中國國際航空公司，新加坡國際企業發展局，新加坡經濟發展局，新加坡媒體管理局，德勤會計師事務所，德意志銀行，渣打銀行，美國銀行，律師事務所，新加坡勝科環保企業，新加坡科技企業，路透社, 大眾汽車(北京)，奔馳汽車，阿克蘇諾貝爾(東莞)，百事可樂 (廣州)，安德里茲(佛山)，歐尚，豪邁，婁氏電子，山東鋼鐵公司，中新公用集團（蘇州），菲尼薩（上海），德樂（上海），島津企業，采埃孚長春公司，晉煤天溪煤制油公司，Fastco上海公司，中芯國際（上海）有限公司，上海亞東國際貨運，太倉國際（蘇州），聯合汽車電子有限公司（重慶），中國人壽上海市分公司，上海銳畢利機電科技有限公司，普洛斯投資管理（中國）有限公司，南昌大學EMBA總裁班，清華大學博士班，和黃藥業，北京排水集團污水處理廠等等。
【培訓對象】適合于部門經理，主管等需要管理和帶領團隊的管理層人員
更新時間：2016/11/17 9:21:38
