【課程大綱】
【課程收益】
本課程根據當前各行業在EHS管理中遇到的突出問題，將KPI管理工具和EHS體系相結合，有針對性的講授和分享提高企業EHS管理績效的若干工具和方法，幫助企業EHS管理者，通過指標導向，引導各部門及全體員工參與到EHS管理中來，真正提升企業的EHS管理績效。
【課程大綱】
第一部分：認清EHS管理的本質
1.EHS管理的當前趨勢
2.EHS管理者的困惑
3.EHS體系建立
4.EHS管理者與各職能部門的職責與管理區分
5.EHS 績效管理體系在企業EHS管理中的重要性
第二部分：KPI（關鍵績效指標）認知與運用技巧
1.KPI的概念
2.設置KPI的意義和必要性
3.KPI設置的SMART原則
4.KPI設置的常見誤區
5.KPI設置的常用方法
第三部分：EHS關鍵績效指標設定
1.EHS KPI設定的基本原則
2.研討：適用并能提升EHS績效的關鍵指標庫建立
3.如何檢討EHS關鍵績效指標的合理性
4.各部門的職能與EHS KPI分解與目標設定
5.研討：EHS KPI合理性評估
6.EHS過程指標與結果指標識別
第四部分：提升EHS績效若干方法的運用與績效監控過程管理
1.提升EHS績效的若干原則
2.EHS績效監控與統計的方法與原則
3.如何運用EHS管理報表反應EHS關鍵績效
4.EHS管理者在EHS績效體系中的職能
5.行業內優秀公司的EHS KPI運用案例分享
【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】公開課部分講師信息以報到通知為準
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【培訓對象】EHS績效考核與KPI的運用（上海，12月4-5日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2014年12月4-5日
【培訓地點】上海
【培訓對象】EHS/生產經理，人力資源，行政，總務，各個部門負責人等。
更新時間：2014/10/14 14:51:52
