【課程大綱】模塊一 運營績效提升與價值流圖分析
第一講：企業運營與成本績效管理
第二講 VSM與績效分析管理
模塊二 績效提升與成本降低技術
第三講 采購成本消減與績效提升
第四講 倉儲成本消減與績效提升
第五講 質量成本消減與績效提升
第六講 生產成本消減與績效提升
模塊三 成本考核與管理改善
第七講 成本計劃核算與分析考核
第八講 成本降低與績效提升改善
模塊四 學以致用復盤行動
第九講 課后復盤與行動學習
【講師介紹】李劍波老師 生產管理與供應鏈管理實戰專家
20年咨詢管理與培訓經驗
質量管理體系注冊高級咨詢師
環境管理體系注冊高級咨詢師
職業健康安全衛生體系高級咨詢師
中國質量協會（CAQ）特聘高級培訓師
蘇州市政府與無錫市政府特聘企業管理顧問
工作經歷：
曾任世界五百強企業： 供應鏈經理 生產經理 質量經理
擅長領域：
企業成本削減與績效提升，現場班組長管理能力提升實務、全面質量管理與零缺陷管理、QCC品管圈、精益生產實務、質量成本與質量經濟性管理、供應鏈管理實務……
【培訓對象】制造業企業總經理、 副總經理、 生產總監、 供應鏈總監、 精益/生產經理、 物流經理、采購經理、財務經理、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等。
更新時間：2023/4/12 16:51:56
