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《經銷商管理實戰》區域經理班

培訓費用:¥4800

  • 授課地點:湖北\武漢
  • 課程分類:銷售管理
  • 培訓天數:3天
  • 開班時間:2018年01月21日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:13232 次
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  • (聯系我時,請說是在認證信息網上看到的,謝謝。
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【課程大綱】

【目標受眾】
行業:食品酒水、家用電器、家居建材、鞋服衣帽、農資飼料、電動車、日化。
崗位:廠家總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理及有潛質的銷售人員。


【廠家的困惑】
廠家在實施經銷商管理過程中,存在"頭大、腳輕、腰痛"的通病,即銷售總監有清晰的經銷商管理戰略,基層業務員天天在市場奔波,但公司的腰部——區域經理,一直處于一種茫然和痛苦的狀況:要么越權考慮的銷售總監的營銷戰略問題,要么扮演基層業務員的角色,造成隊伍思想混亂,人才流失。
區域經理超過80%出自于業務冠軍,他們對經銷商的日常管理維護能力是一流的,但對指導銷售團隊如何管理好經銷商的能力讓人擔憂,現在擺在公司老總面前的首要問題是:快速提高區域經理指導業務員管理好經銷商的能力,讓他們從真正的意義上成為能帶團隊獲得更大銷售業績的區域經理!

【管理痛點】
◎  無法對現有經銷商進行重新規劃布局;
◎  經銷商屢屢完不成任務不知從何下手;
◎  開發的經銷商不是資金不足就是設施不全;
◎  面對經銷商小富即安情緒低落束手無策;
◎  與經銷商溝通往往處于下風;
◎  無法有效傳達公司的銷售政策;
◎  面臨經銷商庫存積壓越來越多一籌莫展;
◎  天天拜訪經銷商差旅費不少業績難見提升;
◎  面臨經銷商投訴竄貨低價里外不是人;
◎  罵也罵了道理也講了可業務員還是不領情。

【深層原因 】
◎  區域經理沒有完整的經銷商管理系統思路;
◎  區域經理沒有機會參加經銷商管理系統學習。

【課程價值 】
《經銷商管理實戰》區域市場銷量倍增實戰訓練,前沿思維。
打造營銷渠道的八大關鍵點,35個管理工具,50種操作方法
◎  對區域市場進行規劃審計確保終端全覆蓋;
◎  掌握高效開發合格經銷商的標準和實戰方法;
◎  快速激勵經銷商提高銷售公司產品的積極性;
◎  利用溝通技巧有效傳達公司政策實現雙贏溝通;
◎  通過促銷活動加快產品動銷提高資金周轉率;
◎  搞好客情關系穩定市場秩序妥善處理投訴;
◎  通過拜訪及時解決經銷商的問題滿足需求;
◎  做好領頭人打造高執行力的業務團隊。

【課程大綱】
第一模塊  區域渠道設計與審計 
★ 確定區域終端明細
★ 確定區域渠道結構
★ 劃分經銷商區域
★ 確定招商三大核心標準
★ 年復一年的經銷商審計

第二模塊  快速完成經銷商開發 
★ 前期準備
★ 收集信息
★ 商務談判
★ 簽訂合同

第三模塊  高效激發經銷商潛能 
★ 樣板市場參觀
★ 區域銷售競賽活動

第四模塊  經銷商雙贏溝通訣竅 
★ 四種人成溝通障礙
★ 移情聆聽善解人意
★ 銷售簡報分享信息
★ 通過溝通體現自尊
★ 避免絕對進退自如

第五模塊  精細化管理日常工作 
★ 客情關系
★ 投訴處理
★ 竄貨管理
★ 回款管理
★ 更換經銷商

第六模塊  勤拜訪提高工作效率 
★ 拜訪前準備
★ 拜訪內容
★ 確定拜訪路線圖
★ 月度拜訪工作總結

第七模塊  頻促銷搶占市場份額 
★ 經典促銷形式
★ 促銷場景
★ 促銷方案快速編制表

第八模塊  管好員工助業績倍增 
★ 明確業務員工作職責
★ 制作業務員工作檢查表

第九模塊  總結、提問與行動計劃 
★對以上培訓內容進行總結,對重點內容進行強化。同時,進入到與學員問與答的環節,解決學員在實際工作中的問題。并予以行動落地策略。

說明:※ 每個模塊均有行動計劃輔導落地;培訓時間3天,具體內容以老師授課為準。



【講師介紹】

梅明平 老師    
——中國經銷商培訓第一人 廠商共贏系統創始人

企業經銷商大會首選培訓師,資深營銷渠道咨詢專家,國資委經銷商管理師認證專家委員,國家高級企業培訓師,世界500強華人講師,贏家大講堂特聘專家,清華大學、華中科技大學營銷總監班特約講師,廈門大學EDP項目班特約講師。出版的著作有《經銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等,出版的光碟有《十招激活經銷商》。 
梅老師具有十多年外資企業銷售管理經驗,歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職。1998年榮膺世界500強企業"世界銷售領導人"獎并赴美領獎。2004年因在渠道管理中獨樹一幟的創新,榮膺年度全國"最佳渠道管理獎。"從事培訓咨詢工作多年,現任新藍海營銷管理咨詢公司總經理,是新藍海經銷商培訓學院創辦人 ,"廠商共贏系統"創始人。
梅明平老師,在經銷商渠道管理領域全方位、多角度研究十多年,是國內唯一持續專注于經銷商領域的資深專職培訓講師、咨詢專家。梅老師不但理論功底深厚,兼具跨國公司與民營企業的銷售管理實戰經驗,更整合國際國內先進理念,深入洞悉經銷商的思維模式與核心需求,形成適應經銷商群體的知識體系,以統領全局的高度把握廠商關系要脈,倡導中國企業優化經銷商管理模式,建立廠商一體化的互信共贏伙伴關系,首創"廠商共贏系統",從根本上幫助企業打造穩固的營銷渠道,實現企業輕營銷,實現廠商共贏,基業長青。培訓咨詢過的企業千余家,各行業眾多知名企業均邀請過梅明平老師授課。



【培訓對象】

廠家總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理及有潛質的銷售人員





更新時間:2018/1/11 17:47:06

我們的優勢
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