第一章招聘入職中的法律知識要點與風險防控1.勞動者應聘期間/入職之后提交虛假資料（未能如實說明）的風險及其應對2.入職體檢的必要性（《職業病防治法》第三十二條）3．用人單位不簽訂勞動合同的風險...

第一講：公文為何物——認識公文一、何為公文1.公務活動中使用的文書2.有著特定體式的文書3.需要經過一定的處理程序來使用的文書二、公文寫作的基本要素1.主旨2.材料3.結構4.語言三、公文寫作的文...

第一天9:00-10:30經營者代表致辭訓練指導員與學員自我介紹TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性不完善的指導方法示范10:30-10:45休息10:45-12:00正...

1、找準方向：通過商業地圖，剖析企業業務實現的目標與支持路徑感謝應芳萍老師、馬海燕老師、徐全老師共同研發實戰性極強的商業地圖模型，讓我們快速梳理商業模式，了解業務的需求。小組共創模式，快...

第一單元制定目標（BSC）：如何制定公司的戰略目標1、公司的年度目標提出與說明2、公司的戰略地圖識別，實現戰略的步驟和要素3、部門關鍵績效領域KRA，何謂KPI關鍵業績指標4、練習：怎樣找出公司的KRA...

第一天9:00-10:30經營者代表致辭訓練指導員與學員自我介紹TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義一線主管必備的5個條件工作改善實際案例演練–現在方法的說明及演練工作改善實際案例演練–新方法...

第一講：PPT設計之（道）一、設計的思維邏輯1.什么是好的PPT?2.PPT設計中的"十宗罪"3.PPT的正確制作流程4.金字塔原理在PPT設計中的應用5.工作匯報型PPT如何提煉觀點？第二講：PPT設計之（法...

一、課程導入1、為什么要學這門課程？2、我們解決問題的障礙在哪里？a、過去的經驗b、線性思維c、現狀與標準不一致，不認為是問題d、發現不了問題，就是最大的問題e、掩蓋問題，就是制造危機3、愛因斯...

一.人員招聘與員工信息管理高效制作美觀的招聘流程圖面試通知可以這樣輕松發實用的員工信息登記表的制作員工胸卡的制作可以更簡單二.培訓管理中的應用需求調研的最佳助手----培訓需求調查表的制...

模塊一、供應商選擇與評估1.供應市場的種類與經濟學分析2.供應商的信息來源3.供應商評估的指標與權重4.供應商的等級評定與管理5.供應商關系沖突與協調模塊二、采購談判技巧1.采購談判的認識2.采...