[8/8-10]北京高級QFD+田口+TRIZ創新班     [8/15-17]上海高級QFD+田口+TRIZ創新班[8/22-24]廣州高級QFD+田口+TRIZ創新班  &...

第一天(1)FMEA概論1）FMEA起源及發展2）FMEA核心理念及目的3）FMEA分類(設計/制程FMEA)4）FMEA定義及原理5）FMEA團隊運作流程及規范(2)流程變量圖(Process Mapping)1）流程變量圖結構介紹2）流程變...

第一階段：TRIZ創新概述 1、與傳統創新方法的比較2、起源于發展趨勢,理論簡介以及作用介紹3、TRIZ 創新路線圖介紹第二階段：項目分析與技術路徑選擇 1、問題描述2、因果分析3、克服...

第一天1.卓越績效模式概述1.1卓越績效模式產生的背景1.2卓越績效模式與TQM、ISO9000的聯系與區別1.3企業建立卓越績效模式的意義2.卓越績效評價準則概覽及評價方法2.1評分要點和指南2.2評分過程2...

張馳國際（六西格瑪設計咨詢）提供以下兩類類專注解決方案的服務：一、六西格瑪設計（DFSS）咨詢分為8-12個月和長期（2-3年）兩種咨詢周程，具體依據客戶需求確定服務時間。企業推行六西格瑪或精益六西格...

SSGB六西格瑪綠帶標準培訓 ★★★★★  【課程內容】  第一天：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題  第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與...

培訓課程大綱    1、 DFSS概述（IDDOV）。    2、 多階段計劃，風險評估。    3、 顧客需求識別VOC和需求重點分析CT...

張馳國際（精益生產咨詢）提供以下五類專注解決方案的服務：1：精益工業工程（IE）咨詢分為周改善、月改善、3-6個月改善和長期改善（2-3年）四種咨詢周程，具體依據客戶需求確定服務時間。企業持續改善管...

【課程背景】當今中國企業的中層干部，很多是半路出家。原先是業務骨干、技術能手，后來時勢造化被推到"管理"這個位置，從業務一把好手，到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好，這個角色...

【課程背景】■生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業"心臟"，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉...