培訓目標：·深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方·從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法·間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧·學習勞動力成本管理...

一、標準基礎知識--質量管理八項原則--ISO9001標準發展過程--ISO9001:2000標準特點--ISO9001:2008修訂原則--ISO9001:2008標準理解--ISO9001:2008測驗二、審核技巧1.審核的基本概念--有關審核的1...

課程受益：·了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念；·了解EHS主管的職責與重要工作內容，明確各級主管在安全與環境管理的責任；·了解事故產生的原因，掌握事故的調查分析與處理...

一、SixSigma總體介紹：1.SixSigma是什么?2.誰在應用SixSigma?3.SixSigma的兩大流派及其各自主要特點4.SixSigma的兩大類方法的介紹及其主要階段和各階段需要完成的主要任務5.SixSigma的組織結構6...

第一部分：為什么要學習領導力1、一切興衰成敗皆系領導力2、利潤及效益創造的根源是領導力3、為什么美國人不談執行力，只談領導力4、執行力之根源在于領導力5、世界頂級領導力專家約翰•麥斯...

一、為什么要進行流程體系規劃與設計企業面臨的流程困惑和問題價值鏈中流程缺失帶來的企業風險跨部門協同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產品線的差異化流...

課程背景：IE起源于美國，是在泰勒科學原基礎上發展起來的一門應用性工程技術學科，強調綜合地提高生產率，降低生產成本，保證產品質量，使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。IE的知識和方法...

培訓目標：·系統介紹工業工程（IE）技術手法·掌握差錯預防的基本方法·掌握管理方法與實際運用·解決現場中發生問題并防止再次發生課程背景：設想一下，公司產品從原材料---成品---消費者整個生產過程中...

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