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大數(shù)據(jù)時(shí)代的銷售行為管理—精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
備注 案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,并安裝office2007以上版本。課程概述:1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,使得... -
JCC工作循環(huán)檢查
一.JCC介紹JCC的定義JCC提出的背景實(shí)施JCC的目的JCC術(shù)語的解釋二.JCC基本要求三.JCC工作流程準(zhǔn)備階段初始階段現(xiàn)場評估最終評估記錄分析案列分析四.JCC實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)要求五:JCC的監(jiān)控跟蹤分析,制作... -
企業(yè)常用合同審閱及合同法
第一講合同解讀一、《經(jīng)濟(jì)合同法》解讀二、合同的種類與范本簡介(一)采購合同(二)工業(yè)品銷售合同(三)工礦產(chǎn)品銷售合同(四)房屋銷售合同(五)商品銷售合同(六)二手房銷售合同(七)建材訂貨合同(八)... -
從財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)管理思維
一、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)告【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性,作為管理者,閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的,主要是為了掌握公司經(jīng)營情況,分析經(jīng)營問題所在,從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)... -
培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維的高階領(lǐng)導(dǎo)
第一天培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維的高階領(lǐng)導(dǎo)I一、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型之"戰(zhàn)略化思維和行動(dòng)"素質(zhì)模型評估1、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型評估1)了解行業(yè)發(fā)展趨勢2)了解市場地位3)了解客戶需求4)了解組織結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)和... -
工業(yè)車輛安全管理(廠內(nèi)叉車等)
Day109:00–09:30Introductions介紹09:30–10:30HowtodefinePoweredIndustrialTruck如何定義工業(yè)車輛10:30–10:40BREAK休息10:40–11:30EquipmentSpecifications設(shè)備說明11:30–12:00Stabilitya... -
現(xiàn)場安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
一,安全管理基礎(chǔ)知識(shí):安全管理發(fā)展歷史世界先進(jìn)安全管理方法簡介事故產(chǎn)生的根本原因安全管理基本方法二,如何建立各級主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場安全管理制度方面缺陷的方法:安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與... -
結(jié)構(gòu)化思考與思維導(dǎo)圖可視化呈現(xiàn)
模塊一:思維可視化開宗明義1.思維可視化的概念與案例介紹2.思維可視化與視覺可視化的區(qū)別3.為什么要做思維可視化?好處是什么?4.思維可視化的5種形式與工具模塊二:導(dǎo)圖初窺結(jié)構(gòu)化思考1.3則互動(dòng)練... -
實(shí)驗(yàn)室安全管理
1.安全一分鐘2.破冰之旅分享實(shí)施安全管理的事故案列。3.實(shí)驗(yàn)室安全管理的特點(diǎn)4.事故及事故致因理論5.實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制6.危險(xiǎn)化學(xué)品及其危險(xiǎn)特性7.化學(xué)品安全技術(shù)說明書及標(biāo)簽8.化學(xué)品的安全... -
腳手架安全+吊裝作業(yè)安全管理
第一天•腳手架定義及分類•構(gòu)配件介紹•工具及PPE•參考標(biāo)準(zhǔn)•腳手架搭建-設(shè)計(jì)計(jì)算-材料檢驗(yàn)-搭建要求•腳手架檢查•腳手架拆除•安全管理第二天1.吊...

