李東生：鷹已重生
最近更新： | 人氣： 6977
“此時(shí)的鷹只有兩種選擇，要么等死，要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程——150天漫長(zhǎng)的蛻變�！� 2006年6月14日，一篇《鷹的重生》震動(dòng)整個(gè)TCL，乃至整個(gè)中國(guó)商界。
工科出身但酷愛(ài)文史的李東生，以這篇發(fā)表在內(nèi)部論壇上并最終傳遍社會(huì)的文字，如同他曾使用過(guò)的電焊，灼擊、熔化，再融合，開(kāi)啟了TCL和他本人的重生。
當(dāng)時(shí)，在并購(gòu)湯姆遜彩電以及阿爾卡特手機(jī)兩年后，TCL陷入前所未有的巨虧。這讓李東生的個(gè)人聲譽(yù)從頂峰跌到了低谷。
從來(lái)寬容儒雅的李東生，前所未有地展露內(nèi)心深處的剛硬。他在文中直指TCL內(nèi)部“諸侯文化”的頑疾，坦承自己曾經(jīng)缺乏變革勇氣。剝開(kāi)傷口以示眾人之后，便是雷厲風(fēng)行的變革。五年過(guò)去。2011年1月5日，李東生面對(duì)眾多媒體，莊重宣告：鷹已重生。
他說(shuō)，難關(guān)已過(guò)，并購(gòu)達(dá)到了預(yù)期，國(guó)際化道路愈發(fā)明朗。
驀然回首，他已陪伴T(mén)CL走過(guò)了風(fēng)雨30年，歷盡大起大落，人愈發(fā)沉穩(wěn)，容顏亦漸老，但意氣風(fēng)發(fā)，似勝往昔。
此時(shí)，一本TCL30年企業(yè)史得以出版，書(shū)名沿用了這篇對(duì)李東生、TCL無(wú)比重要的文章的標(biāo)題：《鷹的重生》。
百折不回
他是1978年恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生，高考給了他第二次生命。
每到教師節(jié)，李東生都不由地懷念他的中學(xué)語(yǔ)文老師文吉祿。當(dāng)年語(yǔ)文老師單車(chē)騎了十幾里，趕到李東生下鄉(xiāng)的農(nóng)場(chǎng)，告訴他恢復(fù)高考的消息，并幫助他復(fù)習(xí)，李東生這才順利考上了華南理工大學(xué)無(wú)線電系。
入學(xué)時(shí)，他遇到了兩個(gè)同班同學(xué)，陳偉榮、黃宏生。未來(lái)，他們將叱咤中國(guó)家電江湖，康佳、創(chuàng)維、TCL，以及他們本人，幾經(jīng)沉浮，但定被銘記。
大學(xué)畢業(yè)后，李東生被分配到機(jī)關(guān)辦公室，但卻主動(dòng)找到TCL的前身，TTK家庭電器有限公司，一個(gè)作坊式的小工廠，要求一個(gè)技術(shù)員的職位。
那時(shí)的李東生，還沒(méi)有意識(shí)到什么“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的遠(yuǎn)大理想。他就是不喜歡坐辦公室，又想著能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)學(xué)以致用，而且，TTK的工資還比機(jī)關(guān)高。
然而，命運(yùn)將他和TCL綁在了一起，和中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)綁在了一起。曾經(jīng)的一次追隨內(nèi)心的小小選擇，最終成長(zhǎng)為堅(jiān)定的自我志向。
技術(shù)員李東生的野心很大，一進(jìn)廠，就想著趕緊當(dāng)上車(chē)間主任。他很快實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，接著又做銷(xiāo)售，搞貿(mào)易，當(dāng)廠長(zhǎng)。在TCL磨練10年后，他才開(kāi)始掌舵。在他的帶領(lǐng)下，TCL曾在電話機(jī)、彩電和手機(jī)三個(gè)領(lǐng)域同時(shí)成為全國(guó)第一，而這些領(lǐng)域有著截然不同的技術(shù)背景、渠道資源。雖有沉浮，但這么多年，TCL一直是中國(guó)家電領(lǐng)軍企業(yè)，這點(diǎn)估計(jì)無(wú)人否認(rèn)。
藍(lán)獅子出版人吳曉波說(shuō)，如今，中國(guó)很多家電企業(yè)實(shí)際都靠著房地產(chǎn)和投資作為主要利潤(rùn)來(lái)源，能夠在產(chǎn)業(yè)的縱身地帶繼續(xù)跟國(guó)際品牌做競(jìng)爭(zhēng)的，已經(jīng)鳳毛麟角。
而TCL的堅(jiān)持，與李東生的堅(jiān)持無(wú)法分割。TCL春風(fēng)得意時(shí)，李東生拒絕了惠州市副市長(zhǎng)的政治前途；國(guó)際化巨虧時(shí)，李東生想過(guò)離開(kāi)，想過(guò)房地產(chǎn)救急，但最終堅(jiān)守在家電業(yè)，重新站立起來(lái)。
“這個(gè)企業(yè)和李東生本人的內(nèi)心都是有一種偏執(zhí)存在，執(zhí)著地要做一件事情，不到黃河心不死。”吳曉波說(shuō)。
正因?yàn)橐恢眻?jiān)持在制造業(yè)的道路上，2009年，李東生被CCTV評(píng)選為“十年商業(yè)領(lǐng)袖”之一，央視給他的評(píng)語(yǔ)是“百折不回”。
對(duì)于自己一直埋頭實(shí)業(yè)，李東生回答得很平靜，“只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大了，房地產(chǎn)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)，它才能夠有一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以必須要有更多的企業(yè)來(lái)從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從事制造業(yè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能穩(wěn)定發(fā)展�！�
面對(duì)房地產(chǎn)、各種新興商業(yè)模式的誘惑，李東生說(shuō)，TCL多年的能力積累、優(yōu)勢(shì)都在工業(yè)上�！拔蚁嘈艑�(shí)體經(jīng)濟(jì)做實(shí)業(yè)有很好的發(fā)展前景，也能夠有很好的投資回報(bào)�！�
李東生的父親是一個(gè)比較傳統(tǒng)的共產(chǎn)黨干部，解放前夕已經(jīng)參加工作。“很踏實(shí)，為國(guó)家，為政府兢兢業(yè)業(yè)工作的一個(gè)人�！倍呀�(jīng)百歲的祖母，曾在70多年前帶著一家老小，從馬來(lái)西亞跨海歸國(guó)。家庭的影響與企業(yè)的成長(zhǎng)，令李東生在重要時(shí)刻，總會(huì)涌起“報(bào)國(guó)”的情愫。
2004年，當(dāng)他遇到可以改變中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇時(shí)，這種情愫又一次噴發(fā)。啟動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略、并購(gòu)湯姆遜和阿爾卡特，李東生當(dāng)然知道風(fēng)險(xiǎn)巨大，但自信與報(bào)國(guó)情懷使他毅然而上。而這，也讓他遭遇了人生中最艱難的日子。
鷹的重生
2004年1月，法國(guó)總理府，TCL與法國(guó)湯姆遜公司正式簽署合資協(xié)議。站在李東生和湯姆遜CEO達(dá)哈利身后見(jiàn)證簽約的，是中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤和法國(guó)總理拉法蘭。3個(gè)月后，TCL又宣布收購(gòu)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)。
李東生的名字立刻傳遍全球。《時(shí)代》周刊、CNN“25名最具影響力商業(yè)領(lǐng)袖”之一、《財(cái)富》雜志封面人物、CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物，榮譽(yù)接踵而至。
那是一個(gè)亢奮的年份。緊隨著TCL，7月上汽收購(gòu)韓國(guó)雙龍；12月聯(lián)想收購(gòu)IBM公司PC業(yè)務(wù)。巧合或者非巧合，迎接李東生、柳傳志、胡茂元等人的，都將是跌蕩的故事。
就在TCL宣布兩個(gè)并購(gòu)后不久，發(fā)生了一個(gè)日后常被提起的故事。有“全球第一CEO”之稱的杰克·韋爾奇訪華，被安排與李東生同臺(tái)論道。戲劇性的是，李東生剛剛收購(gòu)的湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，正是杰克·韋爾奇14年前賣(mài)給湯姆遜公司的。
躊躇滿志的李東生，向杰克·韋爾奇請(qǐng)教如何能讓湯姆遜的北美業(yè)務(wù)扭虧為盈。沒(méi)想到老先生回答；“我當(dāng)時(shí)賺不了錢(qián)，就把它賣(mài)掉了。我沒(méi)有任何的方法讓這個(gè)業(yè)務(wù)再賺錢(qián)。”他同時(shí)說(shuō)，“李先生要幫助湯姆遜扭虧，肩負(fù)起了一個(gè)具有全球意義的重大挑戰(zhàn)�！爆F(xiàn)場(chǎng)觀眾一片掌聲，為接到任務(wù)的李東生敲響戰(zhàn)鼓。
李東生信心滿滿，在此次對(duì)話2個(gè)月后即召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，宣布要在18個(gè)月內(nèi)完成杰克·韋爾奇口中的“全球意義的重大挑戰(zhàn)”。然而，不到18個(gè)月，他跌入了谷底。
2005年，是李東生在TCL的第二個(gè)本命年。他沒(méi)有意料到，跨國(guó)整合的難度會(huì)這樣大，也沒(méi)有料到，國(guó)內(nèi)的手機(jī)業(yè)務(wù)也會(huì)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。
那是一段灰暗的日子。連續(xù)的巨虧如同海嘯，不斷的壞消息讓他寢食難安。2005年，李東生的體重短時(shí)間內(nèi)足足減了20斤，35英寸的褲腰成了32英寸。某次電話，一向儒雅的李東生瀕臨崩潰，竟將餐廳的酒杯和碗碟摔個(gè)粉碎，現(xiàn)場(chǎng)所有人目瞪口呆。
痛定思痛，一系列的措施使得局勢(shì)暫穩(wěn)之后，李東生開(kāi)始了更高層次的反思。他找到了問(wèn)題的所在，這些他一直都知道、但卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到危害性、也沒(méi)有勇氣去指出的問(wèn)題——必須解決了。
如本文開(kāi)頭所述，2006年6月，李東生以沉重而決絕的心情，寫(xiě)下了《鷹的重生》一文。借用鷹在40歲時(shí)脫喙、斷趾、拔羽以獲重生的故事，李東生開(kāi)始重塑TCL。
他把矛頭首先指向了自己：“我深深感到我本人應(yīng)該為此承擔(dān)主要的責(zé)任。我沒(méi)能在推進(jìn)企業(yè)文化變革創(chuàng)新方面做出最正確的判斷和決策；沒(méi)有勇氣去完全揭開(kāi)內(nèi)部存在的問(wèn)題，特別是在這些問(wèn)題與創(chuàng)業(yè)的高管和一些關(guān)鍵崗位主管、小團(tuán)體的利益絞在一起的時(shí)候，我沒(méi)有勇氣去捅破它；在明知道一些管理者能力、人品或價(jià)值觀不能勝任他所承擔(dān)的責(zé)任，而我沒(méi)有果斷進(jìn)行調(diào)整。……久而久之，使公司內(nèi)部風(fēng)氣變壞，員工激情減退，信心喪失，一些滿懷激情的員工報(bào)效無(wú)門(mén)，許多員工也因此而離開(kāi)了我們的企業(yè)�；叵脒@些，我感到無(wú)比痛心和負(fù)疚�！�
可以想象，寫(xiě)下這些文字之時(shí)，李東生正像那追求重生的老鷹，將自己身上的羽毛一根根拔下，帶著鮮血，但卻痛快淋漓。
該文被貼在TCL的內(nèi)部網(wǎng)站，很快引來(lái)超過(guò)2萬(wàn)條的跟帖。不少員工徹夜回帖，熱淚盈眶，有的回帖甚至長(zhǎng)達(dá)萬(wàn)字。
隨著這篇文章開(kāi)始的，是TCL企業(yè)文化的重塑，從溫情管理轉(zhuǎn)向制度化生存。隨后的三年扭虧期間，很多創(chuàng)業(yè)元老退了下來(lái)。那段時(shí)間，重感情的李東生仍然存在心魔，但他知道自己必須挺過(guò)這樣的煎熬。TCL誓師大會(huì)，李東生混在基層員工中間，與他們一起高聲吶喊，那是對(duì)企業(yè)重生希望的歡呼，更是戰(zhàn)勝自我的歡呼。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉在TCL企業(yè)史《鷹的重生》序言中說(shuō)，諸如“諸侯文化”、“胸懷第一、規(guī)矩第二”這類曾經(jīng)賴以打天下，后來(lái)卻成為建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)絆腳石的老辦法、老機(jī)制，曾經(jīng)困住了許多中國(guó)企業(yè)。但TCL和李東生沒(méi)有望而卻步，而是采取適當(dāng)?shù)霓k法對(duì)這類問(wèn)題進(jìn)行妥善處理，“這是十分難能可貴的�！�
從哪里跌倒，從哪里站起�！兜谝回�(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯秦朔將李東生比作希臘神話中被罰推石上山的西緒福斯，哪兒滾下來(lái)的石頭，推回到哪兒去。不同的是，李東生不是被罰，而是主動(dòng)的堅(jiān)守。
隨著房?jī)r(jià)的飛漲，諸多企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)，實(shí)業(yè)成為了圈地的借口。憑TCL脫胎于國(guó)企這一層關(guān)系，拿地不會(huì)是問(wèn)題，但TCL只有非常少的房地產(chǎn)項(xiàng)目，李東生固執(zhí)地保持著對(duì)家電產(chǎn)業(yè)的專注。
秦朔說(shuō)，自己初識(shí)李東生時(shí)曾以《誠(chéng)商李東生》為題撰文，如有機(jī)會(huì)再寫(xiě)，或許會(huì)把題目定為《韌商李東生》，或《挺商李東生》，“躬自入局，挺膺負(fù)責(zé)，乃有成事之可冀”。
三年扭虧，鳳凰涅槃。2009年，李東生因?yàn)槁暑I(lǐng)TCL從巨虧中走出，再次登上CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物的舞臺(tái)，和柳傳志、李書(shū)福等人一起，獲評(píng)“十年商業(yè)領(lǐng)袖”。
又過(guò)兩年的穩(wěn)健發(fā)展，2011年1月5日，李東生面對(duì)包括騰訊財(cái)經(jīng)在內(nèi)的眾多媒體，莊嚴(yán)宣告：鷹已重生！
李東生說(shuō)，并不后悔這兩個(gè)并購(gòu)，但如果再來(lái)一次，會(huì)做得更好，比如，他會(huì)選擇資本市場(chǎng)融資，而不是后來(lái)造成資金緊張的銀團(tuán)借款方式。他坦承當(dāng)時(shí)的自己太過(guò)自信。
但“國(guó)際化是必由之路，早晚要走，不如早走�！苯�(jīng)歷挫折之后，如今，國(guó)際業(yè)務(wù)已經(jīng)帶來(lái)了40%的盈利，李東生認(rèn)為目前的TCL，國(guó)際化戰(zhàn)略獲得了階段性的成功。
曾經(jīng)躊躇滿志要在18個(gè)月完成“全球意義的重大挑戰(zhàn)”的李東生，如今是否敢對(duì)韋爾奇說(shuō)一句：“嘿，你給的任務(wù)我已經(jīng)完成了�！�？
聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，李東生笑了：“再給我一段時(shí)間，不會(huì)太長(zhǎng)，等我做到全球第一的規(guī)模，我會(huì)在杰克·韋爾奇先生面前更有底氣。”
情義人生
李東生朋友很多。企業(yè)家圈子中，他和柳傳志很聊得來(lái)，他們?cè)?jīng)共同探討產(chǎn)權(quán)改革的道路，又同樣面臨過(guò)并購(gòu)的虧損。
“華工三劍客”：李東生，陳偉榮、黃宏生，經(jīng)歷過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)歷過(guò)三星同輝，也曾悲喜浮沉迥然不同。黃宏生出獄后，李東生去看過(guò)幾次，聊的已經(jīng)是云淡風(fēng)輕的人生感悟。同窗之情，縱然悲喜沉浮，終難磨滅。
盡管在變革中，一大批創(chuàng)業(yè)元老因?yàn)楦鞣N原因離開(kāi)了TCL。但2011年9月28日，TCL創(chuàng)立30周年慶典，一張張熟悉的面孔仍然如約地出現(xiàn)在了舞臺(tái)上，李東生不免感慨萬(wàn)千。雖曾齟齬，但情義人生，一笑泯恩仇。
李東生還有很多媒體人朋友，除了秦朔，還有原《中國(guó)企業(yè)家》總編輯、現(xiàn)《創(chuàng)業(yè)家》總編輯牛文文，而為T(mén)CL企業(yè)史《鷹的重生》創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)藍(lán)獅子出版人吳曉波也是記者出身。李東生的微博上，總能看到與他們的頻繁互動(dòng)。
這么多文人朋友，或許也和李東生熱愛(ài)文史有關(guān)系。閑暇時(shí)間，他喜歡讀歷史人物傳記。歷史人物中，李東生最推崇曾國(guó)藩，他認(rèn)為曾國(guó)藩能夠在社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，不僅不迷失，還能借勢(shì)達(dá)成自己的目標(biāo)。
李東生一直有一個(gè)信念，自己正處在一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)型當(dāng)中：中華民族正在偉大復(fù)興的過(guò)程當(dāng)中，要從大國(guó)變?yōu)閺?qiáng)國(guó)，這就要求在各主要產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)出有競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)。而他，正為此而戰(zhàn)。
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，李東生以曾國(guó)藩的自省與堅(jiān)韌要求自己。他很喜歡曾的一句話，“打落牙齒，和血吞之”，這句話也激勵(lì)著他在堅(jiān)持實(shí)業(yè)的道路上，尤其是面對(duì)國(guó)際化巨虧之時(shí)，能將被打得散落滿地的實(shí)業(yè)之心，一塊塊撿起來(lái)，拼上，咬牙再戰(zhàn)。
李東生還有不少忘年交。長(zhǎng)其25歲的吳敬璉老先生，常常跟李東生談起家電產(chǎn)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題，令他非常贊嘆：“一個(gè)80歲的學(xué)經(jīng)濟(jì)的老教授，能夠那么關(guān)心技術(shù)，說(shuō)明他對(duì)企業(yè)發(fā)展的最重要的因素的研究和理解，是非常深刻的�！倍鴧抢舷壬矠槠髽I(yè)史《鷹的重生》作序，標(biāo)題為《從“站起來(lái)”到“走出去”》，鼓勵(lì)李東生和TCL繼續(xù)為中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化探索道路。
除了朋友，還有家人。
李東生說(shuō)，從小他的父母就沒(méi)有要求他要做大老板或者做高官，只希望他能夠做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的，有價(jià)值的人，能夠在社會(huì)上得到尊重。但是，當(dāng)李東生參與TCL國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)，探索產(chǎn)權(quán)改革道路之時(shí)，為了交足保證金，父親甘愿把自己的房子交給兒子抵押出去，承擔(dān)一旦失敗就無(wú)家可歸的風(fēng)險(xiǎn)。
而曾經(jīng)千里歸國(guó)的老祖母，今年剛過(guò)百歲生日，精神矍鑠，無(wú)需拐杖，還能自己洗衣服。李東生應(yīng)老祖母的要求，在祖籍廣東揭西蓋了個(gè)房子，“房子雖然不是很高大，但是還是很結(jié)實(shí)，老家人回去很高興�！蹦軌驖M足老人樸素的要求，李東生很欣慰。盡管沒(méi)有在祖籍出生成長(zhǎng)，李東生說(shuō)，“我是客家人�！�
盡管渴望能多有些時(shí)間和家人一起，但李東生說(shuō)，自己還從沒(méi)設(shè)想過(guò)“閑云野鶴”的日子。
“目前企業(yè)還是處于爬坡時(shí)期，所以我的心態(tài)不能有任何的懈怠，要和大家一起把企業(yè)推向下一個(gè)高峰。”李東生說(shuō)。
