1：才能會使你到達頂峰，但要保持頂峰的位置需要優良的品質進行鞏固。 
  當成功到來時，領導者常常就會發生變化。有些人相信那些把他們推上頂峰的東西也會讓他們一直待在那里。不是這樣的，驕傲自滿是一個品質的問題。 
    2：一位不斷學習的領導是一位徹徹底底的領導。 
    學習是領導者的終身追求。你一定切記有一種自我錯覺，認為自己無所不知了。提醒自己，"明了一切之后的領悟才最為關鍵。"這是個真理。 
    3：旅程要勝過客棧。 
    塞萬提斯（Cervantes）的這些話概括了我對于獎杯、冠軍和其他"獎勵"的觀點。旅程是達到個人偉大的過程，而"獎勵"是第二位的，是旅程的副產品。在場上的勝利，"證明自己強過別人"已經讓人很滿意。但在這之前的過程才能帶來樂趣和最大的個人滿足感。旅途的樂趣要勝過客棧的舒適。 
   4：如果你沒有犯錯，說明你什么也沒做。 
  在普渡大學，教練沃德•"豬仔"• 朗伯 （Ward "Piggy" Lambert）告訴我，"犯錯最多的球隊可能會贏。"行動就會犯錯。但要確保你的錯誤不是因為倉促地準備或者草率地執行。勝利者所犯的錯都是正確的錯誤。 
  5：不要讓你能力之外的事干擾你力所能及的事。 
  當你讓自己陷于你無法控制的事情之中時，它就會影響你做好那些力所能及的事。時間是有限的。把精力集中在你能夠提升、改進和改變的事情上。不要理會你無法控制的事。 
   6：沒有行動是最大的失敗。 
  "猶豫"這個詞我絕不會和競爭之偉大聯系在一起。害怕面對失敗的領導者很少有機會面對成功。你一定要具備決策的勇氣，然后迅速有效地行動。 
   7：小事成就大事。 
  成功是從最基礎開始建立的。我會向隊員們示范如何正確地穿上汗襪。那些讓某些人笑話的小事情就和全國冠軍之類的大事密切相關。細節部分會因你和你的團隊而不同，但成功都是從最基礎做起的。 
   8：提升團隊的最佳途徑是提升你自己。 
  我們通常對提升別人的競技水平非常熱衷，常常忽略了我們自己的缺點。在領導者的自我提升中，誠實的自我評價是第一步，并且是最難的一步。 
  9：不把自己的錯誤歸責于別人，就不是失敗者。 
  把時間花在埋怨上面是一種浪費。領導者就需要為團隊的表現負責任。從你開始把責任推給別人的那一刻起，你就開始欺騙自己了。自我欺騙就是自我毀滅。 
   10：品質的力量是能積累的。 
  拉爾夫•沃爾多•愛默生（Ralph Waldo Emerson）的話可以這樣來表達："物以類聚，人以群分。"具備優秀品質的領導者可以吸引、聚集同類的人。他們組成的團隊在攻擊面前難以撼動。 
   11：為了讓團隊的成績達到最優，每個人都要準備拿出最高的水平，并且用于團隊的工作中。這需要拋開私心，不去考慮個人的榮譽。在任何團體行動中，當沒有人關心誰會得到獎勵時，任何團隊都將取得更大的成就。