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內(nèi)審與管理評(píng)審的區(qū)別

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一、目的不同
內(nèi)審
:確定滿足審核準(zhǔn)則的程度;
管審:確定管理體系持續(xù)適宜性、充分性和有效性;


二、對(duì)象不同
內(nèi)審:組織的管理體系(不包括方針、目標(biāo)的適宜性)
管審:組織的管理體系(包括方針、目標(biāo)的適宜性)


三、實(shí)施者不同
內(nèi)審:內(nèi)審員
管審:最高管理者主持和管理層人員參加


四、評(píng)價(jià)依據(jù)不同
內(nèi)審:審核準(zhǔn)則(包括ISO9001體系標(biāo)準(zhǔn))
管審:顧客/相關(guān)方的期望和要求


五、方法不同
內(nèi)審:系統(tǒng)、獨(dú)立分獲取客觀證據(jù),與審核準(zhǔn)則對(duì)照,通常在現(xiàn)場進(jìn)行。
管審:以廣泛的輸入信息為事實(shí)依據(jù),就方針、目標(biāo)及顧客、相關(guān)方的需求對(duì)管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),以會(huì)議的方式進(jìn)行


六、輸出結(jié)果不同
內(nèi)審:對(duì)管理體系是否符合要求,以及是否有效實(shí)施和保持作出結(jié)論,對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正措施要求
管審:提出改進(jìn)措施和資源需求,包括對(duì)管理體系的方針、目標(biāo)是否適宜作出評(píng)價(jià)。

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