怎樣控制物料

     1．物料消耗控制標準的制定 物料消耗控制標準就是物料消耗定額，它是指在一定的運作技術組織條件下，制造單位產品或完成單位運作任務所必需消耗的物資數量標準。物料消耗定額是按主要原材料，輔助材料、燃料、動力、工具等分別制定的。

（1） 主要原材料消耗定額的制定 要正確制定主要原材料消耗定額，首先要分析原材料消耗的構成，即從原材料投入運作開始直至產出成品為止的整個過程中，原材料消耗在哪些方面。主要原材料的消耗一般包括以下三個部分： a、 構成產品或零件凈重所消耗的原材料； b、 工藝性消耗； c、 非工藝性消耗。 主要原材料消耗定額有兩種具體形式：一是單位產品主要原材料工藝消耗定額；二是單位產品主要原材料供應定額。計算公式如下： 單位產品主要原材料工藝消耗定額=單位產品的凈重+各種工藝性消耗的總和. 單位產品主要原材料供應定額＝工藝消耗定額×(1＋材料供應系數) 工藝消耗定額和材料工藝定額的聯(lián)系表現在后者是以前者為基礎的，是在前者數額的基礎上按一定的比例加上非工藝性消耗。

（2） 輔助材料及其他物資消耗定額的制定 根據輔助材料的不同用途，可采用以下幾種方法制定其消耗定額： a、 與主要原材料消耗呈正比例的輔助材料，可按主要原材料消耗量的一定比例計算確定其消耗定額； b、 與產品產量呈正比例的輔助材料，消耗定額可按單位產品來計算，如包裝材料等 c、 與設備開動時間或工作日有關的輔助材料，消耗定額可按設備開動時間或工作日計算確定，如潤滑油等； d、 與使用期限有關的輔助材料，其消耗定額可按規(guī)定的使用期來確定，如勞保用品等。 某些難以直接換算的輔助材料，其消耗定額可根據統(tǒng)計資料或實際耗用情況加以確定。 燃料由于使用面廣，需要量大，原則上應按不同用途及其不同標準分別制定消耗定額；動力消耗定額通常也按不同用途分別制定；運作工具的消耗定額，可用運作某種產品所需用某種工具的總工時與該種工具的使用期限的比值來確定，也可根據統(tǒng)計資料來確定。

    2．物料消耗控制的方法

（1） 改革產品設計，減少構成產品或零件凈重的物資消耗。

（2） 采用先進工藝，減少工藝性物料消耗。

（3） 采用新材料和代用料。

（4） 實行集中下料，推廣套材下料方法。

（5） 加強物資的運輸保管工作，盡量減少物資在流通過程的消耗。

（6） 回收利用廢舊物資。

    3．庫存控制標準的制定 企業(yè)的物資庫存儲備定額一般有經常儲備定額、保險儲備定額和季節(jié)性儲備定額。